Entente Canada-communauté Membres du comité de concertation provinciale 1997-1998

ws REPRESENTATIONS REGIONALES: Région du Nord: M. Louis Gagné Région du Sud: M™¢ Madeleine Riordan

lle de Vancouver: M™¢ Pauletta Potvin Vancouver métro.: M. Richard Gaudreau

Membre général: M® Nicole Hennessey -

MM REPRESENTATIONS SECTORIELLES: Education; M™® Andrée Leduc-Johansson Culture: M™® Josette Salles

GROUPES CIBLES:

Femmes: M™@ Réjane Turcotte

Jeunes: M™@ JoAnne Hennessey

Ainés: M. Léon Lebrun

MU REPRESENTANTES DE LA FFCB:

° Mmes Diane Cété, présidente et Yseult Friolet, secrétaire du comité de concertation provinciale.

ME ROLE DES MEMBRES DU COMITE DE CONCERTATION PROVINCIALE

* Représenter les intéréts du secteur, groupe cible ou de la région;

* Maintenir la liaison entre le comité et son secteur, groupe cible et région;

* Participer aux consultations régionales et sectorielles;

* Promouvoir la mise en ceuvre de projets.

ENTENTE Canada-communauté

communauté accorde une garantie de financement pluriannuelle de 7 771 000 $ couvrant la période de 1995 41999. Cette entente marque une prise en charge par la communauté de son développement et engage ses membres dans le processus décisionnel quant 4 l’approbation des projets soumis par les groupes et associations travaillant au développement de la communauté. Aussi !"entente Canada-communauté a créé deux comités qui ont pour but de voir a la bonne marche de ensemble du processus menant aux décisions de financement. Ces comités sont le comité de concertation provinciale et le comité conjoint de l’entente. Le comité de concertation provinciale, composé de membres de la commu- nauté francophone élus lors de l’assemblée générale annuelle de la FFCB, s’assure de recevoir et d’établir les priorités de développement de la com- munauté et évalue le processus de mise en ceuvre de lentente. Le comité conjoint de l’entente est quant 4 lui formé de représentants et représen- tantes de la communauté francophone siégeant au comité de concertation provinciale et de porte- parole du ministére du Patrimoine canadien en C.-B. Ila pour mandat d’analyser les projets recus des groupes communautaires et d’acheminer au ministre du Patrimoine canadien des recomman- dations de financement selon les fonds disponibles dans I’entente Canada-communauté.

S= le 22 mars 1996, l’entente Canada-

Calendrier des activités 1997-1998 entourant la gestion de l'entente Canada-communauté.

Le 26 et 27 septembre 1997, avait lieu la premiere réunion du nouveau comité de concerta- tion provinciale 1997-1998. Rappelons que l'ordre des priorités de développement pour Pexercice 1997-1998 était le suivant:

@ Institutionnalisation

@ Réseautage et visibilité

© Formation et gestion des ressources humaines

@ Partenariat et regroupement — Culture, fierté et sentiment d’appartenance (ex aequo)

Le 9 mai 1997, le Secrétariat de l’entente informait les organismes francophones des octrois accordés par le ministére du Patrimoine canadien. Ainsi, pour l'année financiére 1997-98, 43 projets ont été retenus pour un investissement total de 1 025 280$. Le 30 mai 1997, le financement est transmis aux groupes et associations de la Colombie-Britannique.

Le 23 novembre 1997 avait lieu la rencon- tre provinciale sur |’évaluation de ’entente Canada-communauté, rencontre qui a permis de réfléchir aux mécanismes de reddition des comptes de l’entente et du méme coup de tracer les pre- miéres balises en vue de la négociation de la prochaine entente.

Le 9 mars 1998, une rencontre du comité conjoint de l’entente examinait les projets de financement 1998-1999 et le 18 mars 1998 envoyait les recommandations de financement au ministére du Patrimoine canadien 4 Ottawa.

ENJEUX

RE REE STILLS BEART ES RTA RS RNR TES

MONTANTS ALLOUES

° Institutionnalisation 692 680 67.56% ¢ Formation et gestion :

des ressources humaines 62 750 6.12% Réseautage et visibilité 1500 © Culture, fierté et

sentiment d'appartenance 188 350 18.37% ¢ Partenariat

et regroupement 80 000 7.8%