ne”. a a ee ee A I'heure du Pacifique Hong Kong et son appartenance a la Chine Hong Kong, le «Port parfu- mé» des Chinois, est la plaque tournante de l’Asie, une cité de contrastes infinis et aux contours mystérieux. Toutes les heures, il y aun carillon, en plein quartier des affaires, qui sonne les quelques notes du célébre refrain du «Big Ben» de Londres. Ce rappel nostalgique de la «Mére patrie» touche une corde sensible auprés des cinquante mille résidents britanniques établis dans lacolonie. Aprésle lerjuillet 1997, la date mémorable marquant la passation de Hong Kong alaChine, nombreux sont ceux qui se deman- dent sicette horloge ne sonnera pas les premiéres mesures de «I’Inter- nationale». L’un des plus illustres rési- dents de lacolonie, Sir David Ford, conseiller principal du Gouverneur de Hong Kong était de passage a Vancouver. Sa. visite au Canada f’était pas le fruit du hasard. Elle coincidait étrangement avec la nouvelle offensive des autorités de Hong Kong pour contrer la «fuite des cerveaux», le grand fléau qui menace la prospérité de la colonie. La «fuite des cerveaux» Prés de 98% des six mil- lions de résidents de Hong Kong sont d’origine chinoise. La grande majorité a l’intention de rester a Hong Kong aprés 1997. En fait, il y atrés peu de Chinois qui chérissent le désir de quitter l’endroit ot ils se sentent chez eux. Mais, l’inquié- tude suscite beaucoup de remises en question. Les gens de la classe moyenne craignent non seulement pour leur argent mais pour le bien- étre de leur famille. A partir de 1997, la formule consttutionnelle préconisant «un pays, deux systémes» sera en vi- gueur. Plusieurs trouvent qu’elle n’offre pas de garantie véritable. Le printemps de Pékin de 1989 a ravivé les vieilles angoisses a l’égard du régime communiste. Les gens craignent la brutalité qui caracté- rise l’exercice du pouvoir en Chine. La «fuite des cerveaux» est. -devenue un phénoméne troublant. Méme si moins de 25% des gens qui quittent Hong Kong sont des cols blancs, ceux-ci partent avec leurs enfants dont plusieurs sont de jeunes diplémés. Cette perte de main-d’oeuvre qualifiée est deve- nue une hémorragie qui ronge le sentiment de confiance dans l’ave- nir de Hong Kong. ’ Le Canada est l’un des pays qui profitent le plus de ce flot d’im- migration. Le sigle de la feuille d’érable sur fond d’éventail chi- nois est bien conny 4 Hong Kong. Toutes les semaines, les services consulaires canadiens émettent plus de 500 visas 4 des gens qui répon- denta tous les critéres d’admission au pays. Tl existe également ceux qui choississent de poursuivre leurs études a l’étranger. C’est une fa- con de se familiariser avec un nou- veau pays et de préparer, au be- soin, la venue de leur famille. On retrouve ainsi 4 Hong Kong plu- sieurs dizaines de milliers de per- sonnes ayant déja étudié au Cana- da. De plus, on rapporte qu’il y a tous les jours, cing nouveaux Ca- nadiens d’origine chinoise qui voient le jour 4 Hong Kong. Promouvoir le «retour des cerveaux» Pour éviter un effet de pani- que al’approche de 1997, les auto- rités de Hong Kong ont adopté des mesures afin de désamorcer la si- tuation. Pour raviver la confiance des investisseurs, le gouvernement de Hong Kong a mis de I’avant deux méga-projets de 15 milliards de dollars. Les travaux seront ter- minés bien aprés 1997. Il s’agit de la construction d’un nouvel aéro- port et des travaux d’expansion qui vont doubler la capacité des instal- lations portuaires de Hong Kong. D’ici 1995, pour parer au manque de main-d’ oeuvre spécia- lisée, le gouvernement a annoncé qu’il va doubler le nombre de pla- ces disponibles dans les colléges et universités. Egalement, les autori- tés ont adopté des critéres plus souples afin d’accueillir des gens qualifiés qui désirent s’établir de facgon permanente dans la colonie. Finalement, le gouverne- ment a lancé une campagne visant le «retour des cerveaux». Ce plan vise a sensibiliser les Chinois qui étudient a |’étranger sur les possi- bilités d’emplois a Hong Kong. Par exemple, des questionnaires ont été distribués dans plusieurs universi- tés canadiennes afin de connaitre les intentions des étudiants chinois aprés leurs études. Deplus, le gouvernementet diverses compagnies de Hong Kong font publier des offres d’emplois dans les quotidiens canadiens. Des agents de recrutement sont préts a venir rencontrer sur place les can- didats potentiels. Ces initiatives et les visites officielles comme celle de Sir David Ford au Canada visent a présenter une autre image de Hong Kong. Hong Kong: une ville chinoise Si Hong Kong et ses gratte- ciel donnent l’impression d’une ville trés occidentalisée, il ne faut pas conclure trop hativement sur le sentiment d’appartenance qui anime sa population. Aujourd’hui, la prospérité économique de Hong Kong est étroitement liée a la ré- gion du sud de la Chine. Plus de cinquante mille résidents de Hong Vendredi 30 novembre 1990 Kong travaillent en Chine tandis que deux millions de travailleurs chinois ont un emploi dans des compagnies établies a Hong Kong. Sur le plan politique, les événements survenus Place Tien- nanmen ont marqué un tournant ‘historique. En juin 1989, le «Con- cert pour la démocratie» a attiré une foule de plus de deux cent mille personnes. Qu’on se souvienne des chansons patriotiques parlant du massacre de la Place Tienan- men comme de la «blessure de V’histoire». Quin’a pas été saisi par la discipline exemplaire avec la- quelle plus d’un million et demi de personnes ont défilé dans les rues de Hong Kong pour exprimer leur colére et leur indignation a1’ égard de la répression utilisée par le gouvernement de Pékin contre le peuple chinois. Jamais la population de Hong Kong nes était sentie aussi profon- dément blessée dans son identité et sa fierté culturelles. Elle a réagi comme si elle faisait déja partie de la Chine. Elle sait que son destin est dorénavant lié 4 celui de la grande famille chinoise, pour le meilleur ou pour le pire. Ainsi, doit-on conclure que |’ enjeu histo- rique véritable de la transition de Hong Kong en 1997 sera le départ des Britanniques et la perte du dernier bastion de l’homme blanc ~ en Asie? Marc Béliveau Appel © d offres Service de transport Les soumissions cachetées pour un service de transport serontre- gues a l'adresse reprise ci-des- sous avant 15 heures le jour dela date de cléture. Service Routes turales 1, 2, 3 et 4a Gibsons. Spécifications Les détails du contrat, les horai- Tes du service et le formulaire de soumission peuvent étre retirés a: Société canadienne des postes Division du Pacifique Contrats de transport B.P. 2110 Vancouver, C.-B. V6B 4Z3 Date limite: le 9 décembre 1990 Dépét: 25$ par chéque certifié ou mandat La Société ne s'engage a accep- ter ni la plus basse ni aucune des soumissions. LE CARNET PROFESSIONNEL Cette section du journal est réservée a la publication de cartes d'affaires et aux annonces de services commerciaux. Ce service est offert sur une base annuelle a un taux plus qu'avantageux. Patrick Martin Agent d'assurance 321, 6eme rue 521-3781 (Bur.) New Westminster, C.-B. 421-3592 (Dom.) V3L 3A7 z SunLife du Canada -AVOCAT- Kevin J. Gillett B.A, LLB, D.E.S.E., L.LD. En Frangais ou eh Anglais 201-145 E. 15e rue North Vancouver, C.-B. V7L 2P7 988-5244 INDACOM NORTHAM LIMITED Manag Cc “Ci senA Tax Consultants - Experts fiscaux Douglas E. Dent, BA, LLB, LLM ——————_ 601-796 rue Granville BONNER Vancouver, C.-B., Canada JBRUSSELS (Belgium) MONTREAL, VANCOUVER (Canada) & V6Z 1J6 104-1178 West Pender Street, Vancouver, B.C., V6E 3X4 Téléphone (604) 681-0532 DENT _ aureau (604) 689-5577 Fax: (604) 684-6907 avocats ct notaires Domicile (604) 228-1957 ae A Impéts & comptabilité Canadiens & Américains RAY SAINTONGE consultant 5551 Steveston Highway, Richmond, CB Ht Jf —_ Tél: (604) 430-9997 Fax: (604) 43-5170 oat Traduction: personne d'expérience, monde des affaires, gouvernement. 2-1037 West Broadway, Vancouver, B.C. V6H 1E3 TELEPHONE: (604) 732-1328 271-3999 Cours de francais tous niveaux. CENTRE DU LIVRE FRANCAIS Restaurants du Canada Ltée Librairie e Commandes spéciales Coin Broadway/Blenheim Vancouver, C.-B. V6R 1Bi1 BON TEMPS (¥ \ ET BON GOUT © ' | Les Librairies Colombiennes Inc. 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