Pa

e libéralisme économique
des années quatre-vingt et
Putilisation de plus en

plus généralisée des nouvelles
technologies ont laissé plusieurs
travailleurs sur le bord de la
route. Etant donné que le taux de
chémage demeurait 4 un niveau
élevé, les acteurs économiques et
politiques ont cherché & mettre
en place des mécanismes
susceptibles, sinon de résoudre
du moins d’atténuer la crise de
Pemploi. Le Plan d’inves-
tissement communautaire du
Canada (PICC) fait partie de ces
mécanismes en question.

Depuis le milieu des années
quatre-vingt, les petites
entreprises sont & la source de la
création de la plupart des
emplois au Canada. Le
probléme, c’est que nombres de
ces entreprises sont localisées en
dehors des centres financiers et
qu’elles manquent de capitaux
propres. L’objectif du PICC,
programme qui veut encourager
les initiatives communautaires,
est d’apporter des solutions
idoines & cet important probléme
de financement auquel font face
ces entreprises.

Le PICC est un volet du
programme mis en place par le

gouvernement...Chrétien, en
1995, dans le but de procurer
9 F

aux PME des capitaux & risque.
Cependant, il faut attendre le
22 mars 1996 pour voir John
Manley, ministre fédéral de
Industrie, apporter depuis
Edmonton, des précisions sur le
programme.

Un jury de sélection national
choisit une vingtaine de projets-
pilotes parmi l’ensemble des
projets jugés innoyateurs et
proposés par les _ différents
comités régionaux. Les deux tiers
du financement de ces projets-
pilotes sont assumés par
Industrie Canada, « jusqu’a
concurrence de 600 000 dollars
par projet, sur une période de
cing ans ». Il s’agit d’une contri-
bution non remboursable. Le
nombre de projets-pilotes
sélectionnés depuis deux ans par
le jury s’éléve & vingt-deux.

Coup de pouce
en régions

La région de Victoria a
bénéficié d’un apport financier,
dans le cadre du PICC, en
septembre 1997. Et le 3 octobre
dernier, c’était au tour de la
région de l’Okanagan d’accéder
a ces capitaux A risque. « II est
primordial pour les petites et
moyennes entreprises (PME) de
Victoria d’avoir accés a des

LE S(_)LEIL

déclaré David
Anderson, ministre fédéral des
Péches et des Océans et député
de Victoria. »

capitaux, a

« Ce programme, affirme
John Manley, ministre fédéral de
’Industrie, est essentiel pour
garantir aux petites entreprises
de lOkanagan le _ soutien
financier dont elles ont besoin
pour favoriser une croissance
réelle et créer des emplois dans la
collectivité. »

Le PICC, est-il bien percu
par les
organismes locaux ? Mary Iilen,
adjointe A la direction &a
Community Future Corporation,
déclare : « Nous avons besoin
d’investissements pour assurer le
développement des entreprises
locales. Le probléme, c’est que
nous éprouvons de grandes
difficultés & obtenir des préts
bancaires. Le PICC est un trés
bon programme. I] nous procure
une sérieuse bouffée d’oxygéne. »
Colin Lenox, de Vancouver

Island Advanced Technology

représentants des

Centre, abonde dans le méme ~

sens lorsqu’il affirme : « La
plupart des entreprises qui
oeuvrent. dans le domaine des
technologies de pointe vont
s’établir & Vancouver, parce
qu’elles ne trouyent pas ici des
conditions favorables a leur

Le vendredi 17 octobre 1997 5

développement. Par ailleurs, les
gens de la région qui idées
innovatrices en matiére de
technologies nouvelles ne
trouvent pas toujours les moyens
financiers
concrétisation de leur idée. Notre
objectif est de réunir les habitants
de notre communauté, les
créateurs et les détenteurs de

nécessaires a la

capitaux, trouver,
ensemble, la meilleure fagon de
développer notre région. Le
PICC s’inserit dans la droite ligne

de cet objectif majeur. »

pour

Industrie Canada entend
s’inspirer de ces_projets-pilotes
pour I’élaboration de ce que les
autorités gouvernementales
appellent la trousse du PICC, qui
comporte les éléments suivants :
un logiciel de planification
d’entreprise, des informations

sur les sociétés financiéres
innovation et les programmes
gouvernementaux de soutien
financier et de gestion, des
manuels sur la facon de trouver
des investisseurs locaux et de
traiter avec eux, des informations
sur l’accés aux services courtiers
en placements et des
renseignements sur les facons

d’échanger des informations.

Le développement commu-
nautaire mérite l’attention des
pouvoirs publics. Cependant, un
tel développement est une
entreprise de longue haleine. Le
PICC est incontestablement un
petit pas dans la bonne direction.
Il est important que le
programme en question soit suivi
d’ autres initiatives.

LipassE NIANG

Gestionnaire régionale
adjointe ou gestionnaire
regional adjoint

Santé Canada

B

Services d'aide aux employés

Vancouver (C.-B.)

Ce poste temporaire de deux ans (jusqu'au 31 octobre 1999), dontl'entrée
en fonction est prévue le plus t6t possible et qui pourrait vous mener a la
permanence, vous offrira nombre de satisfactions et de défis professionnels.
Vous toucherez un salaire annuel variant entre 41 135 $ et 49 705 $.

Outre une maitrise en counselling ou dans une discipline connexe, vous
devez posséder de I’expérience dans les domaines suivants : prestation de
services complets d’assistance 4 des employés, négociation d‘ententes
avec des clients, marketing et promotion de produits (ce qui comprend la
recherche-développement touchant de nouveaux marchés). Une préférence
sera accordée aux personnes ayant de l'expérience dans les interventions
liées au stress traumatique.

La maitrise de l'anglais est essentielle.

Si ce poste vous intéresse, faites parvenir votre curriculum vite et un
formulaire de demande d‘emploi de la CFP (Commission de la fonction
publique du Canada) le 31 octobre 1997, en mentionnant le numéro de
référence R 73433, a la Commission de la fonction publique, 757,
rue Hastings Ouest, bureau 210, Vancouver (C.-B.) V6C 3M2.
Télécopieur : (604) 666-6808

Nous remercions toutes les personnes qui soumettront leur candidature;
cependant, nous ne communiquerons qu’avec celles choisies pour la
prochaine étape de sélection. La préférence ira aux personnes de
citoyenneté canadienne (veuillez inclure |'information concernant votre
citoyenneté), et pourrait également étre accordée aux personnes habitant
la région de Vancouver.

La nomination résultant de ce procédé de sélection pourra étre reliée a un
programme d'équité en matiére d‘emploi, comme défini dans l'article 44 du
réglement d'application de la Loi sur l'emploi dans la fonction publique.
Uinformation ci-dessus est également disponible 24 heures sur 24 sous la
rubrique administrative d'INFOTEL, au (604) 666-0350, ainsi que dans
Internet a http://www.psc-fpc.gc.ca/jobs.htm.

Nota : Santé Canada souscrit au principe de I’égalité d’accés a l'emploi et
s‘engage a embaucher une main-d'ceuvre qualifiée représentative de la
population canadienne. Nous encourageons les membres des
suivants non seulement a poser leur candidature mais aussi a s‘i er
comme tels: les femmes (notamment celles pratiquant des métiers
traditionnellement réservés aux hommes), les minorités visibles, les
autochtones et les personnes handicapées.

Nous souscrivons au principe de I’équité en matiére d’emploi.
This information is available in English.

Eek Commission de Ia fonction publique Public Service Commission
du Canada of Canada

Canada