communautés. Les partenariats, qui sont de plus en plus
présents a tous les niveaux de la société, demeurent le
meilleur outil pour faire des affaires. Il importe
cependant de ne pas considérer les partenariats comme une
panacée ou tout simplement comme un autre moyen d'augmenter
une source de financement. Ils sont plus que cela: un
partenariat consiste en un engagement a faire quelque chose
ensemble en ayant des objectifs communs.

Il sous-entend la mise en commun des ressources
(financiéres, humaines, matérielles, temps), des risques,
ainsi que le partage, entre tous les partenaires, du
pouvoir et des avantages. Il ne faut donc pas le prendre a
la légére mais plutét travailler a en développer 1a ot les
résultats seront les plus bénéfiques pour tous.

De méme, la diversification des sources de financement doit
devenir un automatisme chez les organismes. Ila été
démontré lors de l'évaluation de l'Entente Canada-
communauté 1995-1999 que cette derniére est loin de
satisfaire aux besoins de financement des organismes
existants. Il est donc nécessaire, méme vital, que les
organismes explorent toutes les avenues possibles de
financement, non seulement au niveau fédéral mais aussi au
niveaux provincial et municipal et dans le secteur privé.

RECOMMANDATIONS

QUE LES ORGANISMES FASSENT PREUVE DE PLUS D'INITIATIVE FACE
AUX INSTITUTIONS FEDERALES ET NON SEULEMENT CELLES VISEES
PAR L'INTERMINISTERIELLE, AFIN D'EN MIEUX CONNAITRE LES
ROUAGES ET LES PROGRAMMES. :

QUE LES ORGANISMES N'HESITENT PAS A SE SERVIR DES SERVICES
DE LA PERSONNE RESSOURCE AFIN DE PROFITER DE TOUTES LES
RESSOURCES MISES A LEUR DISPOSITION.

QUE LES ORGANISMES ETENDENT LEURS RECHERCHES DE
FINANCEMENT, NON SEULEMENT A TOUS LES PALIERS DE
GOUVERNEMENT, MAIS AUSSI AUX SECTEURS PRIVE ET BENEVOLE.

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