PAGE 2 L°’ANSE-AU-SABLE Cran) L’Anse-au-Sable est un bulletin mensuel publié par le CCFO. La date de tombée est le 15 de chaque mois. Ni le CCFO, ni le comité d’information n’assument la responsabilité des opinions émises dans |’ Anse-au-Sable, nous tenterons toutefois de publier des points de vue divergents, afin d’encourager le partage d’information. L’ Anse-au-Sable se réserve le droit d’éditer les lettres, elles deviennent sa propriété et doivent étre signées. Le numéro de téléphone doit y étre pour fin de vérification et non de publication. Editorial Les vaches grasses sont finies, mais malgré tout il y aura un autre printemps A Vancouver le 21 février dernier, 6 représentants de 4 associations a but non lucratif de l’Okanagan se joignaient a une cinquantaine de délégués de toute la province, pour discuter des termes de leur financement avec le comité de gestion et le patrimoine canadien. Le Centre est un organisme sans but lucratif, dont la mission est: ’Servir les membres, __re- grouper et unir les francophones et franco- philes de Kelowna et de la région de Okanagan et faire connaitre la richesse de la langue fran- gaise et de la culture francophone a la popula- tion.’ Centre Culturel Francais Comme on le sait, depuis 9 ans, le gouvernement par le de ’ Okanagan biais de l’entente Canada-communauté contribue aux fonds de 702 Avenue Bernard, roulement des organismes francophones. L’enveloppe Kelowna, V1Y 6P5 budgétaire pour l’année 2004-2005 est de $ 2,2 millions alors Tél: (250) 860-4074 Téléc: (250) 861-4013 Courriel: ccfo@shawcable.com Site Web: centreculturelfrancaisokanagan.org que les besoins des communautés sont estimés 4 $ 3,8 millions. Parce qu’il y a de plus en plus d’organismes répondant aux critéres qui se mettent sur la liste des demandeurs, on nous consultait sur la fagon de répartir la somme allouée. Heures d’ouverture: Du lundi au vendredi de 10 h 00 4 16 h 30 Conseil d’ administration Le comité de gestion, partie communautaire, composée d’élus de différentes associations est mandaté par la commu- nauté pour négocier aupres du gouvernement et distribuer les fonds disponibles. Nous faisons face a un dilemme. Présidence Diane Béchade Vice-présidence . Lo . P Devons-nous inclure dans la distribution tous les Joseph Beya ° : . Trésorie demandeurs, et ce faisant, risquons-nous de pénaliser les Joane Lebel organismes existants qui dépendent en partie de ces fonds? Secrétariat Le probléme est plus complexe qu’il n’y parait. Comment Héléne Guy _ préserver et accroitre la population francophone a travers la wc province, si les ressources offertes pour ce faire, sont de plus Postes 4 combler en plus minces. 3 directeurs.trices Pendant une journée, nous avons réévalué les principes directeurs pour orienter la tache du comité de négociation. Directrice exécutive: Francine Ethier Coordinatrice: Nicole Leblanc Comptabilité: Mireille Beck Concierge: A. A. A. Janitorial Ménage de bureau: Monique Tanguay La situation politique actuelle met a jour la précarité de la survie des associations au nombre et aux besoins croissants. L’époque des vaches grasses est bien finie. Plus que jamais, les organismes auront a diversifier leurs sources de financement et a faire preuve d’autonomie. Page suivante a Le Centre Culturel Francais de f Okanagan recoit du Ministére du Patrimoine Canadien une contribution financiére pour l'administration du Centre. Nous reconnaissons l'aide financiére du gouvernement du Canada par lentremise de son Programme d’appui aux organismes et aux institutions des communautés de Langues Officielles et de [En- tente Canada-communauté C.-B. “B.C. Gaming Commission” donne une aide financiére d’environ 10% du budget total. Centres francophone de services a Vemploi de Okanagan A Kelowna: Conseillére en emploi et coordinatrice: Mireille Beck Réceptionniste: Lise Morin Facilitatrice: Claudia Richard A Penticton: Facilitateur: J.can-Frangois Cloutier