_ cées dans le budget - Lexercice, la Société JANVIER 1995 Le Procrés Rapport annuel de Téléfilm Canada Augmentation des productions en 1994 COLLABORATION TELEFILM CANADA «En 1993-1994, avec des engagements totaux de 154,3 millions de dollars, Téléfilm Canada s’est de nouveau révélé un partenaire important de l'industrie canadienne ducinéma et de la télévision», a déclaré le directeur général intérimaire de Téléfilm Canada, M. Peter Katadotis, en rendant public le Rapport annuel 1993-1994 de la Société. Une augmentation des revenus de la Société et une rationalisation de ses dépenses ont permis de compenser SPECIALE, Les dépenses administratives de Téléfilm se sont élevées 4 17,9 millions de dollars (17,4 millions de dollars sur une base de débours), ou 10,6% du budget de la Société. Production et développement Téléfilm Canada a assumé en moyenne 33% des devis des projets qu’elle a financés, soit le méme pourcentage que pendant Vexercice précédent. Sur le plan régional, la Société a accordé 66% de ses investissements a des projets crédits a des projets en anglais, un pourcentage exceptionnellement bas, relié 4 une diminution des investissements dans les longs métrages de langue anglaise, et 39,7% a des projets en frangais. Toutefois, au cours des cing derniéres années, Téléfilm a accordé 63% de ses crédits 4 des projets en anglais et 37% a des projets en frangais, ce qui est conforme aux protocoles d’entente des Fonds. Au cours de I’exercice, les oeuvres financées par Téléfilm ont généré une activité économique de 300 millions de dollars. On estime que plus de la en partie la diminution des crédits parlementaires qui lui sont alloués. En effet, les coupures annon- fédéral 1993-1994 se sont traduites, au cours de 1’exercice financier, par une diminution des crédits parlementaires de - Téléfilm de l’ordrede | 13,1 millions de dollars. Rappelons que ces coupures s’éléveront a 65 millions de dollars sur une période de quatre ans. . _ Au-cours de a soutenu la production et le développement de prés de 400 projets d’émissions de télévision et de longs métrages, auxquels elle a consacré 106,3 millions de dollars. Il s’ agit d’une augmentation de 6 millions de dollars par rapport a l’exercice précédent. Cette hausse est attribuable — en grande partie a moitié de cette somme a été versée en salaires et cachets et que les retombées - de ces productions sur le plan de l’emploi équivalent a plus de 6000 années- personnes dans l’ensemble du pays. De grands succes sur la scéne internationale Téléfilm a rayonnement des oeuvres canadiennes a l’étranger. Elle a également facilité les partenaires _inter- nationaux, -dans le domaine de la coproduction et de la co-entreprise, ~ de méme que dans le cadre des plus importants marchés inter- nationaux. Le Bureau des festivals de Téléfilm a inscrit 735 oeuvres canadiennes a 130 festivals, une hausse importante par rapport a l’exercice précédent. Sur “le --plan linguistique, la Société l’augmentation des recettes sur les investissements de la Société, lesquelles sont réinjectées en production. Par ailleurs, 27,7 millions de dollars ont été alloués a la distribution et a la production des oeuvres canadiennes au pays et a "Pétranger, et 2,4 millions de dollars ont permis de soutenir le développement industriel et professionnel et d’ autres activités de l’industrie. Ces sommes sont légérement inférieures a celles de l’exercice précédent. provenant de Montréal et de Toronto, et 34% a des projets issus des Prairies, de la Céte Ouest et des provinces atlantiques. Au cours du précédent exercice, |’ aide ala production régionale s’élevait a 33% du budget de la Société. ~Rappelons qu’il y-a cinq ans seulement, soit en 1987-1988, l’aide a la production régionale s’élevait 4 12,8% du budget de Téléfilm. Sur le plan linguistique, la Société a accordé 60,3% de ses a accordé 60,3% de ses crédits a des projets en anglais, un pourcentage exceptionnellement bas, relié 4 une diminution des investissements dans les longs métrages de langue anglaise, et 39,7% a des projets en francais. Toutefois, au cours des cing derniéres années, Téléfilm a accordé 63% de ses crédits a des projets en anglais et 37% a des projets en francais, ce qui est conforme aux protocoles d’entente des Fonds. = LE FRANCO est a fa recherche d'un(e) directeur/directrice Fonctions:Lapersonnechoisie seraresponsable de l'administration et verra, avec l'appui d'une petite équipe, 2 la production hebdoma- daire du journal. Qualifications: * posséder de bonnes connaissances sur Je fonctionnement d'un hebdomadaire « détenir un diplame en journalisme ou de l'expérience pertinente dans le domaine + avoir un excellent frangais parlé et écrit + posséder une bonne maitrise de l'anglais * &tre familier avec les principaux logiciels de traitement de texte et d'édition électronique * posséder une bonne connaissance du milieu francophone hors Québec Salaire: A négocier Lieu de travail: Edmonton (Alberta) Priére d'envoyer votre curriculum vitae avant le 23 janvier 1995 a l'adresse suivante: L’Association canadienne-frangalse de l'Alberta a/s Georges Arés, directeur général Piéce 200, 8923 - 82* Avenue, Edmonton (Alberta) T6C 022 Pour plus d'informations, communiquez avec Georges Arés au (403) 466-1680. LE FRANCO souscrit au principe de l'égalité en matiére d'emploi. 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