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4 Le Soleil de Colombie, vendredi 26 octobre 1979

Avis d’Audience Publique

Conseil de la radiodiffusion Canadian Radio-television
3 et des telecommunications and Telecommunications
canadiennes Commission

PRINCE GEORGE [COLOMBIE-BRITANNIQUE]
LE 3 DECEMBRE 1979, 09:00

Le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications
canadiennes tiendra une audience publique 4 compter du 3
décembre 1979 au Simon Fraser Inn, 600, Quebec, Prince
George (Colombie-Britannique) afin d’étudier ce qui suit:

REGION DU PACIFIQUE ET DU NORD

Q@ BROADCASTING LTD., 1134, RUE BURRARD,
VANCOUVER [COLOMBIE-BRITANNIQUE].

CKPG TELEVISION LIMITED, 1220-46IEME AVENUE,
PRINCE GEORGE [COLOMBIE-BRITANNIQUE].

RADIO STATION CKPG LIMITED, 1220-6IEME AVE-
NUE, PRINCE GEORGE [COLOMBIE-BRITANNIQUE].

Vancouver, Prince George, Mackenzie, Quesnel, Hixon, Fort
Fraser, Fort St. James [Colombie britannique].

Demandes en vue d’approuver le transfert du contrdéle
effectif ou le transfert indirect du contréle des compagnies
titulaires de licences suivantes:

1] @Q BROADCASTING LTD., TITULAIRE DE CHQM
ET CHQM-FM VANCOUVER [COLOMBIE-BRITAN-
NIQUE] -791685100 -791686900

2) CKPG TELEVISION LIMITED, TITULAIRE DE
CKPG-TV PRINCE GEORGE, CKCQ-TV-1
QUESNEL, CKPG-TV-1 HIXON, CKPG-TV-3 FORT
FRASER, CKPG-TV-4 MACKENZIE ET CKPG-TV-5
FORT ST. JAMES [COLOMBIE-BRITANNIQUE]
-791691900

3] RADIO STATION CKPG LIMITED, TITULAIRE DE
CKPG, CHPG, CIOI-FM PRINCE GEORGE ET

et cela par le transfert de e 1,000 actions communes votantes
(100%) eet 204,385 actions de classe A non-votantes (48.1%)
de la Q Broadcasting Ltd. en provenance de William E.
Bellman (500 actions ordinaires - 50% et 54,285 de classe A
— 12.8%), de la Bellman Investments Limited (150,100 de
classe A — 35.3%), de Ronald L. Cliff, George B. McKeen,
John E. Stark, Alan F. Tatum et la succession de Arnold B.
Cliff (100 actions ordinaires de 10% chacune) a la Q.V.

Holdings Ltd.
Les actionnaires proposés de la Q.V. Holdings Ltd. sont:
Actionnaires Actions %du_liére 2iéme
ordinaires vote préférence préférence
R.L. Cliff 100 20% — =
G.B. McKeen 100 20% — =
J.E. Stark 100 20%. — _
AF. Tatum 100 20% — =F
Estate of 100 20%  — =
A.B. Cliff :
Bellman Invest- = — 150,100 _
ments Limited (100%)
Morrison Steel & — == 40,000
Wire Co. Ltd. (100%)
TOTAL 500 100% 150,100 40,000
= (100%) (100%)

Endroits ot lon peut examiner les demandes:

1134, rue Burrard
Vancouver (Colombie-Britannique)

1220-6iéme Avenue
Prince George (Colombie-Britannique)

CKMK Radio

3, Edifice CTW

Boulevard Mackenzie

Mackenzie (Colombie-Britannique)

Bureau de poste
348, rue Reid
Quesnel (Colombie-Britannique)

Bureau de poste
Hixon (Colombie-Britannique)

Bureau de poste
Fort Fraser (Colombie-Britannique)

Bureau de poste
Fort. St.. James (Colombie-Britannique) ._ ._.

RENSEIGNEMENTS

Comment intervenir — Quiconque désire formuler des
commentaires 4 propos d’une demande doit présenter une

‘intervention écrite comportant un exposé clair et succinct —

des faits et des motifs pour lesquels l'intervenant appuie la
demande, s’y oppose ou propose de la modifier; on doit aussi
indiquer si l’on désire ou non comparaitre a l’audience.

Date d’échéance pour la réception des interventions au’
Conseil et chez le requérant: le 13 novembre 1979. — Les‘
interventions doivent étre envoyées par courrier Recon Bet
dé ou par messager au requérant et au CRTC, Ottaw
(Ontario) K1A ON2 avec preuve de signification. A
remarquer qu’elles doivent étre regues a la date susmention-
née et non simplement postées a cette date. °

locale indiquée dans cet avis et au Conseil, Edifice Central,
Les Terrasses de la Chaudiére, 1, promenade du Portage,
Piéce 561, Hull (Québec) et au bureau régional de l'Ouest,

suite 1130, 701 ouest, rue Georgia, Vancouver (Colombie-

Britannique).

On peut obtenir de plus amples informations en se procurant
une copie des Régles de procédure, disponible au cofit de 35
cents au: Centre d’édition, Centre d’imprimerie, Impri-
merie et édition, Ministére des Approvisionnements et
Services, 270, rue Albert, Ottawa (Ontario). Rensei-
gnements: Ecrire au Conseil ou téléphoner a 819-997-1027 ou
997-1328.

Ottawa,

le 12 octobre 1979 J.G. Patenaude

Seerétaire général intérimaire

et des telecommunications and Telecommunications
canadiennes

Avis Public

: E x Conseil de la radiodiffusion Canadian Radio-television

Commission

Depuis un an le Conseil profitait de ses audiences publiques
pour donner aux gens des régions visitées l'occasion de se
faire entendre sur tout question d'intérét local ou régional
_qui est de son ressort mais qui ne se rapporte 4 aucune
demande inscrite a l’audience. On invitait alors les groupes
jet les particuliers désireux de comparaitre, 4 se présenter
‘devant le Conseil la veille de la convocation de l’audience
a. publique, au cours d’une session du soir.

- Par le présent avis, le Conseil désire informer le public que,
sauf en de rares occasions, il ne tiendra plus de sessions du

Fira ce curaleh Slots on denicbalee docuimeniec. Achad teas = soir. Dorénavant, les observations générales que le public

-aimerait soumettre au Conseil seront entendues au début

des audiences, plutét que la veille comme c’était la pratique

. depuis un an.

Toute personne ou tout groupe intéressé 4 comparaitre

‘devant le Conseil en vue de présenter des observations

générales devra le faire en tenant compte de l'article 37 des
Régles de procédure et sera entendu au cours de |l’audience
publique, habituellement dés l’ouverture des audiences.

L’article 37 précise que le Conseil peut permettre a des
groupes communaittaires ou a des particuliers de présenter
leurs observations au sujet de questions d’intérét 'ocal ou
régional dans la région ot doit étre tenue |’audience
lorsqu’on soumet ses observations au moins deux jours
francs avant la date fixée pour l’ouverture d'une audience

me CKMK MACKENZIE ee doberatena had ae

CRTC — Avis public 1979-133

. Ottawa,

publique.

le 15 octobre 1979.

’

J.G. Patenaude,
Secrétaire général intérimaire. |

Economie axée sur l'homme:
la coopération

perspective communautaire,

set, habituellement,-en ré-

par Roméo PAQUETTE,
Conseil de la Coopération
de la Colombie britannique.

ARTICLE N° 16

LA COMMUNAUTE
COOPERATIVE

Le sens de la commu-
nauté est probablement
l’élément le plus important
de la vie sociale. Pourtant, il
est présentement en grave
danger.

Comme nous avons tenté
de le décrire dans nos arti-
cles précédents, le totalita-
risme de notre société capi-
taliste porte les individus 4

se voir isolés et réduits a

leurs propres moyens, a
cause de l’anonymité des
milieux de vie.

D’autre part, nous avons
aussi vu que l'instinct gré-
gaire de l'homme le pousse a
se retrouver en communau-
té. Il serait probablement
intéressant de savoir jusqu’a
quel point ce processus est
analysé par l’individu, et
méme par les leaders de ces
manifestations communau-
taires. 1

Autrement dit, jusqu’a
quel point homme, quand il
adhére a un groupe social, le
fait-il pour satisfaire un be-
soin 4 court terme ou a long
terme? Adhére-t-il 4 tel ou
tel groupe dans le but de
réaliser la communauté, ou,
tout simplement pour parta-
ger un service? Je serais
porté a croire que seuls les
sociologues ou les historiens
voient le processus dans la

~ trospective.

Pourtant, ce ne sont pas
les sociologues et les histo-
riens qui voient |’évolution
sociale actuelle comme étant
anti-communautaire. Les ré-
actions de toutes sortes, a
travers le monde, —— que
ce monde souffre du totali-
tarisme capitaliste ou du
totalitarisme socialiste ——

- endisent long sur les inquié-

tudes des gens. Méme les
nouveaux accents des égli-
ses sont orientés sur les em-
biches de la société maté-
rialiste actuelle, sans ména-
ger ni le capitalisme ni le
socialisme.

_ La formule coopérative,
elle, offre le moyen de ré-
soudre les aspects économi-
ques de la communauté a
créer. Mais, ce qui est essen-
tiel, en ce qui concerne
lalternative  coopérative,
c’est justement la posses-
sion de ce sens de la com-
munauté. Non seulement
faut-il que l’individu réponde
a un besoin instinctif, mais il
faut surtout qu'il soit
conscient du défi communau-
taire comme tel.

Si, par exemple, la Caisse
Populaire de Maillardville,
se donnant l’objectif de réali-
ser la communauté, se dit

qu'il est insuffisant d’offrir |

uniquement des services
d’épargne et de crédit, elle
se dira: “mais, qu’est-ce qui

arrive ala communauté fran-.

cophone de Maillardville?...
Pourquoi tend-elle a se di-
luer? Pourquoi les jeunes
doivent-ils s'installer dans
d’autres localités environ-
nantes? Comment se fait-il
qu'il n’y a plus de services
francophones dans la munici-
palité? Pourquoi n’avons-
nous pas un représentant au
Conseil Municipal... a la

Commission Scolaire?... etc.”

Elle trouvera toutes les _

réponses a ces questions
dans le sens que nous abor-
dons. Sila communauté se
désagrége, c’est qu'elle est
emportée par les conditions
actuelles du marché: marché
du logement, marché du
travail, etc.

Pour renverser la situa-
tion, il faut établir des poli-

tiques favorables ala reprise —

du sens communautaire.

Autrement dit, il faut éta-
blir un leadership qui dépas-
se l’objectif institutionnel.

La communauté de Mail-
lardville ne peut dépendre
que d’elle-méme. Ses outils
institutionnels sont a revalo-
riser.

Ceci comprend les deux
paroisses, les organismes lo-
caux, mais, particuliére-
ment, la Caisse Populaire,
puisque celle-ci posséde la
clef économique de la situa-
tion.

Le Conseil de la Coopé-
ration de la Colombie britan-
nique est de plus en plus
convaincu de l’opportunité
d’étendre la formule coopé-
rative dans les secteurs de
habitation, de la consomma-
tion, et, par conséquent, de
la production.

La formule coopérative a
cette qualité particuliére de
mettre en situation des per-
sonnes qui, au cours de leurs

rapports, acquierent le sens

Ces ‘personnes assumen
des responsabilités a partir
de décisions prises démocra-
tiquement et intelligem-
ment. Sices rapports sont
suffisamment fréquents et
dynamiques, il en sortira
une conscience collective de
la nécessité de choisir des
alternatives 4 ce qu’offre la
société de consommation.

Vu la puissance actuelle
de l'économie, il est facile de
se laisser conditionner par
ses agents. Les agents ac-
tuels de l'économie capitalis-
te, par exemple, ne sont pas
au service de la communau-
té, en tant que telle, mais ils
se servent des faiblesses des
individus pour les convain-
cre de se mettre a leur
service.

C’est-a-dire de les aider a
construire leur propre
empire. La solution consiste
done 4 pouvoir rationaliser
le marché de l’offre et de la

demande de sorte qu'il ne

soit pas manipulé a l’avanta-
ge des grands entrepreneurs
du systéme, mais qu'il ré-
ponde aux objectifs collectifs
de communautés conscien-
tes de leurs vrais besoins.

La semaine prochaine,
nous commenterons les ini-
tiatives dans le domaine des
coopératives d’alimentation.

Alain  Vaugier,
organiste

Eelise St-Raphael
[Catholique du rite Libéral]
715, E. 5lieme Avenue
{Coin Fraser]
Sainte Messe: 11h00 tous les nanrees:
“Le Christ est ressuscité”

Rév. Gérard Laplante, eae
Tous sont bienvenus.

Shei tie = tomy ie} S
ES ea, PR aS a Si AB os

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