Le canal "Nouvelles"

De I'info

a 25 cents par mois

Palmorex Communication lance le projet "Canal Nouvel-
les‘, une nouvelle chaine de télévision d'information

continue.

Ottawa. Si vous étes un grand
consommateur de nouvelles et que
votre journée de travail ne peut
débuter que vous écoutiez tous les
bulletins du matin, le projet de
Pelmorex Communications de créer
un Canal Nouvelles devrait vous
intéresser.

Ce groupe privé, qui
comprend le réseau TVA a Montréal,
demande une licence au CRTC pour
“Ja création d’un nouveau médium
de nouvelles” en frangais et en
anglais. La demande sera entendue
en février prochain, tout comme celle
des 49 autres requérants (dont Radio-
Canada) qui ont tous un service
canadien spécialisé de télévision a
vendre.

Dequois’agit-il ? Enrésumé,
le Canal Nouvelles et son pendant
anglais, le News: Channel, consiste
en un service de nouvelles locales,
régionales, nationales et
internationales aux trente minutes,
constamment mises a jour, 24 heures
par jour, sept jours par semaine. Le
Canal Nouvelles ne présenterait que

de la nouvelle brute, sans jugement
éditorial.

Le service serait transmis aux
cablodistributeurs par satellite.
Grace a cette technologie de
transmission, les cablodistributeurs

_ seraient en mesure d’intégrer de la

nouvelle locale au bulletin national.
Coit : 25 cents par abonné et par
mois pour chaque service. II serait
offert a la discrétion des cablodistri-
buteurs, car Pelmorex Communica-
tions, qui est derriére ce projet,

n’exigerait pas que leservice soit sur

le service de base.

En comparaison, le Réseau
de |’information (RDI) francais que
Radio-Canada tentera de vendre au
CRTC coiitterait 90 cents par mois.
RDI propose toutefois davantage
qu’un bulletin de nouvelles toutes
les demi-heures et réserve une place
dans sa grille-horaire a l’information
en provenance des communautés
francophones de |’extérieur du
Québec. II serait obligatoire dans les
marchés francophones, et optionnel
dans les marchés anglophones. ~

Le Canal Nouvelles serait
alimenté par les salles de nouvelles
d’une centaine de stations de radio
au pays, les grandes agences de
presse, le Réseau TVA au Québec et
12 bureaux régionaux. Le projet
nécessiterait 1’embauche de 112
journalistes au pays. La téte du
réseau serait 4 Montréal.

Pelmorex est la propriété de
M. Pierre Morrissette, qui est déja
propriétaire de 17 stations de radio
en Ontario, du Réseau Pelmorex
Radio qui compte plus de 25 affiliés,
et du réseau de télé spécialisé
MétéoMédia. M. Morissette calcule
que les radios affiliées se mettront 12
millions de dollars dans les poches
sur une période de sept ans avec ce
service. Pelmorex prévoit aussi
investir 18 millions dans le secteur
de la télévision.

_Enprime,]’entreprise promet
de distribuer 50 000$ par année
pendant toute la durée de la licence,
sept ans, 4 deux écoles de
journalisme, frangaise et anglaise,
pour la formation et le
perfectionnement de journalistes.

APF
a

=

Le fabuleux marché des odeurs ~

Une industrie en essor

L'tndustrle des odeurs arttfi-
clelles falt fi de la crise. Les
nouvelles udillsations des par-
fums se confjugent aux nou-
velfes technologies pour ful
conserver fe vent en poupe.

Sacs poubelles qui sentent
la violette, litiéres pour chats aux
effluves de bois de santal,
nettoyants pour sols exhalant une
"note" du NoS de Chanel, canapés
recouverts de plastique fleurant le
cuir de Russie, gazole aux émana-
tions de fraise...

Rien de plus surprenant que
le gotit de I'acheteur. Aprés la mode
des emballages sophistiqués, il ré-
clame aujourd'hui des produits qui
sentent bon. Dans certains rayons
du magasin, le premier geste de la
plupart des chalands est de renifler
la boite ou l'objet qu'ils saisissent,
assure un spécialiste de la vente en
grande surface. Ils le font naturelle-
ment, sans méme s'enrendre compte.

Outre Atlantique, des étu-
des de marché pointues prouvent
que la parfum, l'aréme, fidélisent la

_clientéle 4 70%. L'odeur est une re-

marquable incitation a l'achat,
apprend-t-on dans les écoles de
marketing. Elle agit comme un si-
gnal sur le consommateur qui l'as-
socie, dans son esprit, a des quali-
tés de fraicheur, de propreté, de
délicatesse.

Le cinéma odoriférant existe

a”

L'industrie des odeurs ou commentles laboratoires des parfumeurs etles

nouvelles technologies nous ménent par le bout du nez.

déja au stade expérimental : _lors-
que, sur l'écran, la vedette se par-
fume au vétiver, un ventilateur en
répand les effluves dans la salle
obscure ; quand un navire entre au
port, des odeuts de marée et de gou-
dron atteignent les narines du spec-
tateur.

Dans plusieurs laboratoires
de recherche américains, on mesure
les effets des odeurs sur le physique
et le mental de l'homme, on étudie
leur influence sur le comportement,
on -enregistre les modifications de
I'humeur qu'elles entrainent.

Des expérimentations récen-
tes donnent 4 penser que certaines
fragrances pourraient aider 4 con-
trdler les foules. En interrompant

une émeute, par exemple. Elles agi-
raient sur le potentiel d'agressivité
des individus... Georges Orwell
n'était pas allé aussi loin !

'_ S'inspirant de ces travaux une
firme célébre a lancé sur le marché
une premiére gamme de nouveaux
produits: gels, crémes, huiles de
bain, dont l'odeur aurait la propriété
de chasser le stress, d'euphoriser,
d'inciter au sommeil, de dynamiser...
Les premiers résultats commerciaux
sont, parait-il, encourageants.

On comprend, dans ces con-
ditions, pourquoi l'industrie mon-

diale du parfum -prés de 10 milliards,

de dollars de chiffre d'affaires en
1992 - ignore la crise.
Gi

NFORMATION

Axel De Verrier

Directeur du Sylvia Hotel depuis 1981, Axel De Verrier,
45 ans, est un homme heureux. “J’adore cet hétel au charme
si particulier. C’est un lieu unique, qui s’identifie trés
fortement a Vhistoire de Vancouver”, explique-t-il. Batis en
1912 face a l’océan, les murs couverts de vigne vierge du
Sylvia Hotel ont été, jusqu’en 1958, les plus élevés du West-
End. Nombre d’immigrants, attirés par ses meublés a prix
modérés, y ont passé leurs premiéres nuits 4 Vancouver et ne
l ont jamais vraiment oublié. “Ma philosophie est de conserver
cette ambiance en pratiquant des prix modiques”, affirme
Axel De Verrier. Aujourd’ hui, I’ hotel est fréquenté par une
clientéle d’habitués et de voyageurs amoureux des hdtels de
charme. Rares sont les Vancouvérois qui ne s’arrétent pas de
temps en temps dans ses salons pour prendre en verre en
admirant le coucher de soleil sur la baie.
Né a Nice, dans une famille ot l’hotellerie est une
tradition depuis trois générations, Axel De Verrier vit au
Canada depuis 1971. “A 18 ans, je suis parti a Londres pour
apprendre l’anglais : je ne suis jamais rentré” , explique-t-il.
Aprés avoir appris son métier dans les meilleurs hotels
d’Europe, il débarque a 23 ans 4 Montréal, oi il est engagé au
Ritz-Carlton. Peu aprés, Axel Dé Verrier quitte la métropole
pour travailler, trois années durant, au Manoir Saint-Castin, a
20 kilométres de Québec. En 1974, avec son compére Michel
Ségur - qui tient aujourd’ hui le restaurant Chez Michel a West
Vancouver, il décide de tenter sa chance sur la cdte ouest. Le
Hyatt de Vancouver ouvre juste ses portes. Axel De Verrier y
entre, avant de rejoindre quelques temps le Hyatt de Toronto.
En 1981, il revient 4 Vancouver, sa ville d’adoption, et
s’installe au Sylvia Hotel. “J’aime Vancouver, affirme-t-il
avec conviction. J’aime cette chance que nous avons de
pouvoir vivre si loin de tout, tout en bénéficiant d’un accés
privilégié a tout : les restaurants, les sorties, la mer, la
montagne. J’aime aussi cette mentalité anglo-saxonne, avec
le respect des choses et des gens quil’accompagne. Je me sens
bien ici”.
Frédéric Lenoir

ss

| ae gue vous l’avez lu
dans le Soleil.

——

LE FOYER MAILLARD

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Le Sovew, VENDREDI 7 JANVieR 1994 - 3