Entente Canada-communauté
Membres du comité de
concertation provinciale
1997-1998

ws REPRESENTATIONS REGIONALES:
Région du Nord: M. Louis Gagné
Région du Sud: M™¢ Madeleine Riordan

lle de Vancouver: M™¢ Pauletta Potvin
Vancouver métro.: M. Richard Gaudreau

Membre général: M® Nicole Hennessey -

MM REPRESENTATIONS SECTORIELLES:
Education; M™® Andrée Leduc-Johansson
Culture: M™® Josette Salles

GROUPES CIBLES:

Femmes: M™@ Réjane Turcotte

Jeunes: M™@ JoAnne Hennessey

Ainés: M. Léon Lebrun

MU REPRESENTANTES DE LA FFCB:

° Mmes Diane Cété, présidente et
Yseult Friolet, secrétaire du comité
de concertation provinciale.

ME ROLE DES MEMBRES DU COMITE DE
CONCERTATION PROVINCIALE

* Représenter les intéréts du secteur,
groupe cible ou de la région;

* Maintenir la liaison entre le comité
et son secteur, groupe cible et région;

* Participer aux consultations régionales
et sectorielles;

* Promouvoir la mise en ceuvre de projets.

ENTENTE Canada-communauté

communauté accorde une garantie de
financement pluriannuelle de 7 771 000 $
couvrant la période de 1995 41999. Cette entente
marque une prise en charge par la communauté de
son développement et engage ses membres dans
le processus décisionnel quant 4 l’approbation
des projets soumis par les groupes et associations
travaillant au développement de la communauté.
Aussi !"entente Canada-communauté a créé
deux comités qui ont pour but de voir a la bonne
marche de ensemble du processus menant aux
décisions de financement. Ces comités sont le
comité de concertation provinciale et le comité
conjoint de l’entente. Le comité de concertation
provinciale, composé de membres de la commu-
nauté francophone élus lors de l’assemblée générale
annuelle de la FFCB, s’assure de recevoir et
d’établir les priorités de développement de la com-
munauté et évalue le processus de mise en ceuvre
de lentente. Le comité conjoint de l’entente est
quant 4 lui formé de représentants et représen-
tantes de la communauté francophone siégeant au
comité de concertation provinciale et de porte-
parole du ministére du Patrimoine canadien en
C.-B. Ila pour mandat d’analyser les projets recus
des groupes communautaires et d’acheminer au
ministre du Patrimoine canadien des recomman-
dations de financement selon les fonds disponibles
dans I’entente Canada-communauté.

S= le 22 mars 1996, l’entente Canada-

Calendrier des activités 1997-1998 entourant
la gestion de l'entente Canada-communauté.

Le 26 et 27 septembre 1997, avait lieu la
premiere réunion du nouveau comité de concerta-
tion provinciale 1997-1998. Rappelons que
l'ordre des priorités de développement pour
Pexercice 1997-1998 était le suivant:

@ Institutionnalisation

@ Réseautage et visibilité

© Formation et gestion des ressources humaines

@ Partenariat et regroupement — Culture, fierté
et sentiment d’appartenance (ex aequo)

Le 9 mai 1997, le Secrétariat de l’entente
informait les organismes francophones des octrois
accordés par le ministére du Patrimoine canadien.
Ainsi, pour l'année financiére 1997-98, 43 projets
ont été retenus pour un investissement total de
1 025 280$. Le 30 mai 1997, le financement est
transmis aux groupes et associations de la
Colombie-Britannique.

Le 23 novembre 1997 avait lieu la rencon-
tre provinciale sur |’évaluation de ’entente
Canada-communauté, rencontre qui a permis de
réfléchir aux mécanismes de reddition des comptes
de l’entente et du méme coup de tracer les pre-
miéres balises en vue de la négociation de la
prochaine entente.

Le 9 mars 1998, une rencontre du comité
conjoint de l’entente examinait les projets de
financement 1998-1999 et le 18 mars 1998
envoyait les recommandations de financement au
ministére du Patrimoine canadien 4 Ottawa.

ENJEUX

RE REE STILLS BEART ES RTA RS RNR TES

MONTANTS ALLOUES

° Institutionnalisation 692 680 67.56%
¢ Formation et gestion :

des ressources humaines 62 750 6.12%
 Réseautage et visibilité 1500
© Culture, fierté et

sentiment d'appartenance 188 350 18.37%
¢ Partenariat

et regroupement 80 000 7.8%