F

6— _Le Soleil de Colombie, vendredi 16 mars 1984

i+

Conseil de la radioditfusion et des

Canadian Radio-television and
Tod c ;

Avis public

Déclaration relative a la pu-
blication par les titulaires de
licences de Télévision Payante
d'un code de l'industrie aux
fins des normes et pratiques
sur la tion de Télé-
vision Payante. Dans l’avis
public CRTC 1983—16 du 26
1983 concernant les émis-
sions de télévision payante, le
Conseil a attiré l’attention des
titulaires de licences de télé-
vision payante sur leurs res-
bilités, aux termes de la

i: sar la radiodiffusion, rela-
tivement a la programma-
tion distribuée par leurs
entreprises de radiodiffusion.
En outre, dans cet avis, le
Conseil s’est engagé a exa-
miner’ son projet de Régle-
ment sur la télévision payante
compte tenu des préoccupa-
tions soulevées par le Groupe
de travail sur les stéréoty-
pes sexistes et le grand public
au sujet de exploitation
sexuelle et la présentation de
scénes de violence a |’égard
des femmes. Cette inquiétude
a fait l'objet de plus de
8 000 plaintes qu’ont recues le
Conseil et le ministre des
Communications, provenant
des membres du public et de
divers groupes et organis-
" mes préoccupés par la présen-
tation et la nature de cer-

- taines émissions de télévision |

payante. En réponse a ces
ara ations, le Conseil a
annoncé dans l'avis public
CRTC 1983—16 qu'il avait
l'intention de convoquer les
titulaires de réseaux de télé-
vision payante a une réunion
= aura pour but d’élaborer

normes volontaires de
l'industrie sur les émissions

Fevpontes pour adultes. Le
seil désirera  étudier,
entre autres, dans ce contex-

te: l'heure de diffusion, la
possibilité d’éviter la repré-
sentation de_ |’exploitation
sexuelle et l’attention qui doit
 €tre aux questions de
bon Sega de qualité en
matiére de ation.
Conformément a Travis public
CRTC 1983—16, le personnel
du Conseil a tenu un certain
nombre de réunions et de
discussions avec les titulaires
de licences de télévision
ayante en 1983 et au début
ee gracias: aux

jets des titulaires concer-
aan l’élaboration de normes
: Ns arene de eae =

programmation le la ti
vision payante. Le 15 fév.
1984, le Conseil a regu un
document intitulé «Normes et
 pratiques: en matiére de pro-
grammation de_ télévision
te.»

eo Pour l'instant, le
souhaite accuser
réception du code élaboré par
—Vindustrie de la télévision
_ payante et invite les parties
tntéressées a faire part de
leurs observations directe-
_ ment aux titulaires de licences
dé télévision payante, en leur
_ écrivant aux a Ss men-
tionnées a l’Annexe II du
présent avis. Le Conseil exi-
‘ que les titulaires de
de télévision payante

lui remettent, dans les 60
jours suivants la date du
_ présent avis, un rapport com-

plet relativement aux obser-

vations et  préoccupations
recues al’ du code volon-
taire ainsi que la réponse de la

titulaire, et il déterminera
par ila suite s'il y a lieu de
yrendre d‘autres mesures.
ires de pepace Gee:
vision payante: rge Spra-
cklin, président, Aim Satellite
ing Corp, 900 ouest,
rue Georgia, piéce 108, Van-
| couver (C.B.).
 Q. Od puis-je_consulter les
documents du C.R.T.C.?
-R. La «Gazette du Canada»,
lére partie, contient le texte
oO des documents du
G.R.T.C., et dans la section
référence des _ bibliothéques
: ub iques ou les acheter &
-Eunité chez les libraires dépo-
 sitaires des publications gou-
= ntales. Un peut goat
dre connaissance . des
Réeisions du C.R.T.C. concer-
| hanteun titulaire de licence 4
ses bureaux, durant les heu-
res normales d'affaires. Des

copies des documents publics
du C.R.T.C. sont aussi dis-
ponibles en téléphonant au
Conseil 4:Ottawa - Hull (819)
997-0313, et 4 Vancouver (604)
666-2111. (PN-50).

Canada

i+

Conseil de la radioditfusion et des

Canadian Radio-television and
pastes Scien Ts :

Avis public

Modification du Réglement
sur la radiodiffusion (M.F.)
— Augmentation de la durée
maximale de publicité pour les
stations de radio M.F. exploi-
tées par des titulaires de
licences M.F. jumelées.- Dans
Tavis public CRTC 1983—215
du 20 sept. 1983, le Conseil
annoncait son intention de
modifier son Réglement sur la
radiodiffusion (M.F.) et invi-
tait les parties intéressées a
formuler des observations. Le
Conseil proposait de permet-
tre aux titulaires de licences
M.F. jumelées d’augmenter la
durée maximale quotidienne

des messages commerciaux,

de 120 a 150 minutes, soit une
durée égale a celle permise
aux titulaires de licences M.F.
indépendantes. Bien que tous
les mémoires recus en réponse
a cet avis public étaient favo-
rables a la modification propo-
sée, certains ont proposé que
d'autres modifications soient
apportées au réglement sur le
M. . Afin d’évaluer de facon
satisfaisante tout autre chan-
gement proposé, le Conseil
estime quil conviendrait
mieux de discuter de ces
pry sitions dans le cadre de
a Phase II de l’Examen de la

radio. Par conséquent, le 23.

jan 1984, sur la recomman-
dation du comité de direction,
le Conseil a approuvé la modi-
fication suivante au Régle-
ment sur la radiodiffusion
(M.F.), laquelle a été publiée
dans la Gazette du. Canada,
Partie II, le 8 fév 1984 (DORS
- ae See Be Le
paragraphe 8(1) du lement
sur la radiodiffusion (M.F.) est
abrogé et remplacé par ce qui
suit : «8. (1) Entre six heures
et minuit chaque jour, il est
interdit a une station exploi-
tée par le titulaire d'une
licence M.F. jumelée ou par le
titulaire d’une licence M.F.
indépendante de diffuser des
messages commerciaux dont
la durée totale excéde 150
minutes.» De l’avis du Conseil,
une augmentation des messa-

S commerciaux d'une titu-
aire d’une licence M.F. jume-
lée jusqu’a la nouvelle durée
maximale permise en vertu de
la présente modification, ne
constituera pas une infraction
de la condition actuelle rela-
tive 4 sa promesse de réali-
sation. (PN-48).

Canada

tt it a th et

Courrier
des lecteurs..

» Suite de la page 2

pas continuer 4 opérer selon
des directives d'un agent de
développement dont les motifs
nous échappent et qui ne
prend pas en compte les
objectifs et désirs des Franco-
colombiens.
Loriginal de cette lettre a
été signé par :
Vincent Pigeon (C.C.C.),
Jeanne Baillaut (C.C.C.),
André Boudreau
Suzanne Horie (Comité de
parents de Vancouver) ,
Martine Galibois Barss
(Comité des Parents de
North Vancouver), :
Hales (La Maison d’accueil) ,
Pierre Poirier (La Maison
d'accueil) ,
Robert Godard (Société d’en-
traide du Pacifique) ,

André Chollat (Société histo-
rique franco-colombienne) ,
Yves Bajard (Société Audio-

visuelle) ,
Jacqueline Rutherford (A.P.
ag, Ors G8

. ensemble

Plan de reconstruction de la F.F.C.

Suite de la page 4
fourniture d’avantages et de
services en nature).

Le groupe de réflexion de
Vancouver est donc arrivé a la
conclusion que les réle, les
pouvoirs et les responsabilités
des services centraux de la
F.F.C. doivent, du fait de leur
succés méme, et dans un souci
d’économie et d’efficacité étre
trés sérieusement amendeés.

Nous indiquons ci-dessous
les grandes lignes d’un mode
de conception de la F.F-.C.
qui, 4 notre avis permettrait
d’en améliorer sensiblement
les résultats et le rendement.

Ceci améne 4 réformer tes
objectifs de la francophonie,
et donc ceux de la fédération,
comme suit. *

Objectif d’ensemble de la

francophonie en
Colombie britannique

Permettre l’€panouissement
et sans conflit avec la majorité
anglophone.

Ceci implique :

—Diaccroitre de maniére con-
tinue la proportion des per-
sonnes dont le frangais est la
langue maternelle, qui l’uti-
lise couramment dans un
contexte culturel agréable.

— D’amener les personnes de
souche francaise qui ont
oublié la langue ou ne l’ont
jamais sue, a s'‘intéresser a leur
culture d’origine.

— D’amener une proposition
croissante de la majorité sans
attaches frangaises a s'inter-
resser au fait francais (lan-
gue, culture, gastronomie,
tourisme, etc.). :
Atteindre ces objectifs est
rendu plus facile actuellement
par le succés du programme
d'immersion dans les écoles.

Les délais doivent étre défi- ~

nis au cours de séances de dis-
cussion entre représentants
des organismes francophones,
en fonction des moyens dis-
ponibles ou prévisibles des
activités envisagées, et des
obstacles possibles 4 la stabi-
lité et a la continuité de
l'action, comme par exemple,
le risque de conflits avec la
majorité anglophone.

La réduction des coits

implique, 4 notre avis plu-
sieurs tendances :
1. Une transition aussi rapide
que possible de la situation
actuelle, que l’on peut carac-
tériser par la prépondérance
de personnel payé 4a plein
temps et chargé de la plupart
des aspects du développement
a un systéme basé sur l’action
de personnel bénévole ou
semi-bénévole, provenant de
la communauté — franco-
colombienne et actifs dans
l'une ou l’autre des associa-
tions existantes. Le  semi-
bénévolat peut se définir
comme suit une partie
déterminée (variable selon les
circonstances et les taches a
accomplir) du temps mis a
disposition dela _ franco-
phonie, serait défrayée c’est-
a-dire, payé a son prix cot-
tant. Les frais divers seraient
payés.

L’économie réalisée serait
trés nette, en ce sens que seul
le temps actif des personnes
intervenant dans l’action de
développement serait payé. Il
n’y aurait pas de temps morts.

2. Une recherche de diversifi-
cation dans le financement en’
s'adressant a des autres
agences que le Secrétariat
d ‘Etat et en faisant peut étre
plus nettement appel 4 la
population desservie :

cultures et 4 deux langues ne
devrait pas étre gratuit.

Dans ces conditions, le but
spécifique a atteindre pour
nous tous est d’aboutir a un
d’organisations
francophones .- a
locales ou chargées d’un man-
dat — spécialisé (éducation,
histoire, Social, culturel
etc.) a l’échelle de 1a pro-

‘

vince, qui soient bien cons-
cientes de leurs objectifs pro-
pres organisées en  consé-
quence, dotées des moyens
financiers pour ce faire, coor-
données entre elles, afin
d’échanger des services, effi-
cacement reliés avec d’une
part les sources de finan-
cement possible, et avec les
personnes qu’elles sont censées
servir — et donc représen-
tatives. :

Ceci peut sembler évident et
étre déja le cas. Notre
opinion est que bien que des
progrés aient été réalisés en ce
sens il y a beau-
coup 4 faire encore tant en ce
qui concerne les associations
locales que les organismes
spécialisés 4 vocation provin-
ciale.

La définition de la signi-
fication précise de toutes les
caractéristiques énumérées ci-
dessus devrait étre l'objet
d’une discussion constructive
entre représentants des orga-
nismes francophones dans les
délais les plus brefs. Ceci
illustre importance de la ren-
contre des présidents qui doit
se tenir les 16 et 17 mars, et la
nécessité de faire cela dans
une ambiance objective.

La question qui se pose
alors est : quels profils la
Fédération et ses __ services
centraux devraient-ils. avoir
pour permettre, a moindre
cout et dans des délais rai-
sonnables la réalisation de ce
but spécifique, étant donné la
situation existante.

Nous proposons, dans le tout
de susciter la réflexion et la
discussion les grandes orienta-
tions suivantes :

© Les associations devraient,
dans les délais les plus brefs
possibles, «se prendre en
main» aussi complétement
que possible et ne pas comp-
ter autant que maintenant sur
le soutien technique des ser-
vices centraux de la Fédéra-
tion. Le volume des services
requis par les associations
locales et les organismes spé-
cialisés n’est pas tel qu'il
justifie la mobilisation a plein
temps d’un centre de secré-
tariat, de traitement de
textes, de traduction et de
soutien technique et éduca-
tionnel au développement de
maniére au moins aussi effi-
cace, en faisant appel aux res-
sources existantes dans le
cadre des associations et
organismes  existants, au
moyen d'un réseau formel
d'entraide: qui pourrait étre
mis au point trés rapidement

_déchanges de

} Les prix indiqués sont
} valables pour la plupart
des voitures, piéces et
main-d’oeuvre compri-
ses. Tous les réglages
MINIT-TUNE sont
Garantis.

et sans difficultés majeures.
Les services aussi fournis
seraient «payés» soit sous
forme de contribution moné-
taire, soit sous forme de ser-
vices en nature dans le cadre
d’une bourse d’échanges de
services 4 mettre en place.

© Ceci implique aussi que les
associations et organismes
francophones s’organiseraient
de maniére a pouvoir for-
muler leurs objectifs propres
trés clairement, les comparer
avec ceux des autres organis-
mes, identifier les double-
emplois, les complémentari-

tés, les conflits éventuels et les ©

autres possibilités d’échanges
de service.

Ils devraient pouvoir réaliser
ceci dans le cadre d’un sys-
teme de concentration analo-
gue a lOPEC, mais dans
lequel l’initiative viendrait de
chacun des groupes et non du
centre. Ceci implique aussi,
dans un souci d’économie et
d’efficacité, une organisation
décentralisée, véritablement
fédérale, avec concentration
dans chaque région avant la
mise en commun et la con-
ciliation au niveau provincial.

Un tel schéma aurait l’avan-
tage d’accroitre le sens de res-
ponsabilité dans les différents
organismes et la conscience

d’appartenance a une
communauté diffuse, mais
réel’ et dynamique. Il faut

signaler 4 ce sujet que la
réal' ation de |'OPEC par les
services centraux de la F.F.C.
et les membres de la Fédé-
ration a contribué trés nette-
ment a rendre ceci possible.

¢ Dans ces conditions, logi-’
ae

quement, chaque association
devrait préparer son budget
en fonction des activités de
développement qu’elle entend
mener a bien * du coat de son
administration et de sa repré-

sentation auprés de .ceux ~

qu'elle dessert, et des services
u’elle attend du «Centre» de
la Fédération. Ces budgets
seraient mis en commun et
assemblés, les priorités
services en
nature, ce qui doit étre four-
ni par le centre, et ce qui doit
étre financé de |’extérieur.

e Alors, les services centraux
utiles, leur réle et les moyens
nécessaires seraient identifiés
et la contribution de chaque.
organisme 4 son fonctionne-
ment serait définie. I] nous:
semble que ceci aménerait a
des économies notables, 4 une
plus grande efficacité et 4 un
véritable sens d’appartenance.

Le Centre, dans ce contexte
peut étre envisagé comme un
centre de coordination,
d’échange et de distributions
entre organismes, de soutien a
laction des élus de la
Fédération auprés des diverses
sources de financement et des
populations cibles. Idéale-
ment, le centre ne devrait pas
avoir de sources de fonds
indépendantes et devrait étre
financé intégralement par les
groupements membres, 4
partir de leurs budgets res-
pectifs. Dans ces conditions les
services centraux  seraient
beaucoup plus du type «Secré-
tariat général» (comme 4a

VONU) que __ «Direction
générale» comme actuelle-
ment.

Ce schéma présente a notre”
avis les avantages suivants:

— Responsabilité directe du
centre envers les membres.
— Meilleure représentation,
car des conditions, il est pro-
bable que les groupements
non-membres de la F.F.C. s’y
joindraient de nouveau.

— Respect de la contrainte,
trés normale et raisonnable
d'un interlocuteur unique au
nom de la francophonie (les
élus de la Fédération ou le

’Secrétariat général, diment

mandaté et rendant compte)
pour les agences gouverne-
mentales qui le désirent (ex:
Secrétariat d’Etat) .

Voici donc les grandes
lignes de nos conclusions et
propositions. Elle sont soumi-
ses a l'ensemble de la
francophonie, en préparation
d'une présentation directe
durant la Réunion des pré-
sidents des 16 et 17 mars.
Nous espérons qu’elles parai-
tront raisonnables et qu’a
Vissue de la réunion une
action pourra étre entreprise
pour assurer une transition
efficace entre l'état actuel et le
‘schéma qui aura été adopté. -
Ce qui a déja été fait dans le
cadre de l’'OPEC, de maniére
imparfaite peut-étre, mais
trés encourageante.

Le groupe de réflexion

Démission
reportée

L’Honorable Serge Joyal

~ Secrétaire d’Etat du Canada

M. le Ministre,

Le 27 février dernier je vous
écrivais vous indiquant mon
intention de démissionner du
Comité consultatif pour un

- Centre communautaire fran-

cophone 4 ne si_la

uite page 14

l'avan-,
tage d'avoir accés a deux

vocations -

LES 46 REGLAGES —

MINIT TUNE

eNouvelles bougies
Nouveau condensateur
eNouvelles pointes platinées

eNouveau balai rotatif (si
nécessaire)

eLubrification de la soupape .

calorifique
*Réglage du point d’arrét
eAjustement du carburateur
eEssai de route __

(Filtre 4 air en supplément,

sur demande)

14 CYLINDRES 5 4* 464
6 CYLINDRES 56 50%
8 CYLINDRES 6188 5588

7 dollars de plus pour les voitures
& allumage conventionnel.

Tous les prix sont hors taxe

Prix
normal

Prix
normal

FREINS A DISQUES AVANT

COMPREND :

eGarnitures avant

eInstallation

eGraissage des roues avant

eVérification du systéme
hydraulique |

ePolissage du rotor avant

(Bagues de graissage, ressorts et
liquide de frein en supplément)

89°° SPECIAL 79°

FREINS ARRIERE
COMPREND : -

eResurfacage des tambours larriére
®Vérification du systéme' hydraulique

eRévision du frein

_(Bagues i de graissage, res'sorts et
liquide de frein en supplément)

19° ‘specia, 69°

MINIT TUNE 96 S.W. Marine Dr., Vancouver, C.b., 321-3778