Entente Canada-communauté

L’entente Canada-communauté a pris fin le
31 mars 1999. Au cours de l'année 1998-1999,
plusieurs initiatives ont pris place en prévision du
renouvellement de l’entente pour la période 1999-
2004. En avril, le Comité de concertation provin-
ciale a élaboré un questionnaire afin d’évaluer les
mécanismes et le processus de l’entente et |’a dis-
tribué 4 une quarantaine d’organismes francopho-
nes (24 y ont répondu).

L’évaluation a permis de faire ressortir
plusieurs constatations. Notamment, les orga-
nismes fonctionnent mieux depuis la signature de
"entente et cette derniére a permis d’accroitre la
prise en charge de la communauté face a ses prior-

ités de développement. De plus, les mécanismes de
gestion de l’entente (élection et composition des
comités) sont trés satisfaisants et les outils
développés (publications, plan de développement

global, liste des projets financés) sont appropriés.
Les demandes des organismes sont traitées de

facon adéquate par le Secrétariat de l’entente et les ”

critéres pour l’allocation des fonds sont équitables
et respectent les besoins de la communauté. Enfin,
la majorité des répondants sont trés satisfaits du
travail de la Fédération dans la gestion de |’en-
tente.

Cela dit, les organismes avaient deux
réserves. D’abord, le niveau du financement n’est
pas toujours suffisant pour joindre la priorité de
développement des organismes. De plus, l’entente

Sur la scéne fédérale

demande un temps de gestion considérable pour la
reddition des comptes et pour remplir les rapports
d’évaluation.

Une deuxiéme évaluation a été amorcée a |’au-
tomne, cette fois pour évaluer les retombées des
sommes investies par l’entente. Un questionnaire
été expédié aux organismes en septembre et 22
d’entre eux y ont répondu. En novembre, le Comité
de concertation a produit un document faisant
le bilan des réalisations entre 1995 et 1999 (voir
page 4).

etal “engagé “ses. nae dans Te processus

décisionnel quant a approbation des projets
des groupes et associations travaillant au
développement delacommunauté.

-L'entente Canada-communauté « a créé

oy comités qui ont pour but de voir a la
bonne marche de ensemble du processus :
menant aux décisions de financement. Ce
sont le Comité de concertation provinciale
et le Comité conjoint de l’entente. Le Comité
de concertation provinciale, composé de

membres de la communauté francophone
élus lors de l'assemblée générale annuelle
de la Fédération, s assure de recevoir et
@établir les priorités de développement de‘
la communauté et évalue le processus de _
mise en oeuvre de l’entente. Le Comité
conjoint de l’entente est quant a lui formé
de représentants et représentantes de la
communauté francophone siégeant au
comité de concertation provinciale et de
porte-parole du ministére du Patrimoine
canadien en G.-B. et a pour mandat
d’analyser les projets recus des groupes
communautaires et d’acheminer au ministre
du Patrimoine canadien des recommanda-
tions de financement selon les fonds
disponibles dans lentente Canada-
communauté. Le fonctionnement de ces
comités a été unanimement adopté lors de
lassemblée générale annuelle de la
Fédération en octobre 1995. De plus, dans
un souci d’assurer un suivi adéquat et une
application des termes de |entente, un
Secrétariat de l’entente a été créé confor-
mément au texte de ladite entente. La
Fédération assume les responsabilités de
ce Secrétariat.

L’entente Canada-communauté a mobilisé les efforts de la
Fédération au cours de l'année 1998-1999 en prévision du
renouvellement de l’entente. La photo a été prise lors d’un atelier
sur l’évaluation de l’entente qui s’est tenu au Conseil des

Présidents et des Présidentes é l’automne 1998.