INTRODUCTION & PREMIERE ANNEE D’UN PROGRAM-
ME D’ANIMATION DE 5 ANS PRESENTE POUR L’ETU-
DE DE L’ASSEMBLEE GENERALE

FEDERATION DES FRANCO-COLOMBIENS

PROGRAMME D’ANIMATION DE 1977 A 1982

INTRODUCTION

Dans le but de permettre une utilisation plus efficace
de nos programmes d’animation, une projection de pro-
jets divers a été faite ainsi qu’une projection du per-
sonnel-ressource de la F.F.C. Ce programme est ré-
alisable en 5 ans et peut se trouver modifié selon 1’é-
volution imprévue de notre communauté et l’évolution
financiére de la F.F.C.

Ce programme, cependant, donnera des buts 4 attein-
dre aux membres, aux officiers et au personnel de la
F.F.C. dans la réalisation quotidienne de nos program-
mes d’animation. Il aidera aussi A une planification fi-.
nanciére des budgets de la F.F.C.

Afin de faciliter la lecture de ce programme, chaque
projet est énuméré et son statut est codé de la fagon
suivante:

-+ Projet permanent se continuant l’année suivante -

0 Projet permanent en évolution, pouvant changer
l’année suivante -
x Projet nouveau ou 4 prévoir l’année suivante -

C’est la premiére fois ‘dans l’histoire de la F.F.C.
qu’une telle planification sur 5 ans est faite. Cette
‘‘premiére’’ ne prouve rien du présent sur le passé.
C’est seulement le reflet de l’évolution des membres
de la Fédération et du besoin de planifier maintenant
pour réaliser demain et bénéficier d’aide financiére.

Nous aurions pu vous présenter ce programme d’ani-
mation 4a l’aide de ‘‘charte’’, ‘‘graphiques’’, etc. .-
etc. . ., Mais nous avons préféré la formule ci-jointe.
Chaque projet peut étre modifié, retranché ou change,
ou bien nous pouvons ajouter d’autres projets sans
changer l’ensemble du programme. :

Pour terminer, nous avons preva qu’en l’an 1982, no-
tre communaute devrait avoir 4 sa disposition un per-
sonnel-ressource ayant acquis une grande expérience;
une jeunesse plus forte et consciente de sa communau-
té; un médium d’information écrite plus fort; un cen-
tre audio-visuel en fonction; un outil économique fonc-
tionnel, soit le Conseil de la Coopération de la Colom.
bie-Britannique, ainsi que certains lieux pour l’organi-
sation de camp de jeunes ou centre communautaire.

AN-I
F.F.C. - ANIMATION 1977-78

ANIMATION PROVINCIALE:

No

Q
e

Descriptions

Assemblée Générale
Secrétariat - Services
Fonds général des régions
Stage-rencontre-formation des
Présidents d’organismes
Stage-formation des membres du
Cours d’animateur (extérieur
Formation culturelle (stage)
Diffusion culturelle | coordin.)
Centre-Info |
Tournées régionales des élus et
du personnel .

_

owuoOonNOo” wm OO et
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Wwuwenrve ewww

ll XK) Réunions du Comité Exécutif et
du Conseil Général
12 () Promotion - Publicité
13 oe) Relations avec l’extérieur
14 9) Réunions des Assemblées Régia-
nales— ee
IC Echanges de jeunes de la CB avec
un milieu francophone majoritaire
16° Gd Camp-de jeunes (organismes)
17 () Bourses d’études avec Comité de
sélection :
18k) Colloque des animateurs de
1’?Ouest (avec la F.C.F.O-)
19 (0) Information écrite (Soleil -
‘Organismes)
20 (0) Mise en marche du Conseil de la

Coopération de la CB
(études & continuation des projets)

21 (0) Ateliers audio-visueis avec projets
(avec 1’0O.N.F.)

22 (0) Petite et grande, - Histoire des
Franco-Colombiens (recherche et
rédaction)

23 (0) Education

24 (0) Stage des animateurs - Forma-
tion - Techniques -

Coopération de la C.B.
25 (0) Animation Jeunesse (1 personne)

BO XS) Adjoint au Directeur Général -

27 (X)  -Animateur en économie (collabo-
ration avec le CCBC)

28 (XX) ~ Projets Age d’Or et Rallyes

29 (X) Colloque des Coopérateurs —

30 (X)  Colloques des éducateurs bilin-
gues

Siz) Animateur culturel

oo) Conseil consultatif

ANIMATION POUR DES REGIONS PARTICULIERES:

1 Animateur:

Ile Vancouver

Bas-Franser - Gd.Vancouver
Okanagan - Cariboo

Terrace .
Prince-George

1 (0)

Un demi-animateur: Dawson- Creek
Mini-Secrétariats régionaux

2 (0)
3 (0)

‘AN I

F.eF.C. ANIMATION 1977-78
ANIMATION PROVINCIALE

EXPLICATION DES PROJETS:

1 - La F.F.C. est tenue de tenir une Assemblée Gé-
nérale annuelle pour ses membres, ce qui permet de
définir les politiques et lorientation de la F.F.C.

2 - Afin d’assurer la réalisation des programmes de
la F.F.C., ainsi que la continuité de son action commu-
nautaire.

Personnel: Directeur général, Secrétaire de Direction,
Secrétaire-Réce ptionniste, et, éventuellement, un Ad-
joint au Directeur général’ - Une personne 4 temps par-
tiel peut s’ajouter pour s’occuper des projets spéci aux
d’autofinancement. :

»

3 - Ce fonds serait une réserve destinée aux régions
pour des projets spéciaux ou projets de dépannage.

4 ~ Certains des présidents d’organismes sont peu fa-
miliers avec les procédures de réunions et la dyna-
mique de groupes et d’autres présidents auraient peut-
étre besoin. de perfectionnement. Ces, stages assurerai-

‘ent ces besoins. Il pourrait y avoir aussi des stages de

**Jeadership’’.

5 - Ces stages assureraient une formation aux membres:
du Conseil Général, au leadership, dynamique de grou-
pe, procédures de réunions, etc. - -

6 - Des cours de formation d’animateurs seront donnés
dans certains colléges francophones du pays. La F.F.C.
pourrait y inscrire un ou plusieurs jeunes par an pour
assurer la reléve de nos animateurs. :

7 - Ces stages serdient spécialisés dans le domaine cul-
turel. Les sujets pourraient étre: organisation d’activi-
tés, diffusion, création, centres culturels, etc. » .

8 - Comme par les années précédentes, la F.F.C. assu-
rerait la coordination d’activités ou de diffusion cultu-
relle dans la province avec son Comité culturel provin-
cial qui verrait aussi 4 l’organisation ou coordination de

stages de danse, colloques interprovinciaux, relations

avec d’autres provinces, etc...

9 - Projet en évolution constante pour répondre aux be-
svins sociaux. Pourrait éventuellement recommander 4
la F.F.C. des politiques sociales.

10 - Il est nécessaire que les animateurs ou le Direc-
teur général continuent leurs tournées dans les régions,
soit comme personnes-ressource ou pour consultation.
Les officiers de la F.F.C. devraient ,aussi pouvoir se
rendre dans les régions au moins uné fois par an pour
se sensibiliser aux problémes et besoins des organismes.
Comme 1’an passé, le Président et le Directeur général
devront rencontrer tous les Comités exécutifs de tous

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