| —Nformation

A bord du Vancouver

Suite de la Une

’hélicoptére ; il tourne une roue
métallique pour ouvrir une porte
qui donne accés a un escalier
particuliérement raide. “Tl y acing
ponts comme celui-la; c’est 14 ob
se trouvent les chambres a coucher,
la caféteria, et les salles de repos,”

m’explique Neufeld. Nous

descendons encore trois étages et il
me conduit au bar. C’est petit,
sombre, mais
intime. Une télé-
vision au milieu de
la piéce assure un
lien avec le monde
extérieur. Aprés, il
me montre une des
chambres a
coucher. “Neuf
hommes partagent
cette chambre. IIs
ont chacun leur
couchette et un
casier ou ils
peuvent ranger
leurs affaires. Il est
vraiment bien ce
navire; dans les plus
anciens, on pouvait se retrouver a
45 dans une chambre...”. Il
m’explique que les lumiéres dans
les chambres sont constamment
éteintes car il y a toujours
quelqu’un qui dort. “Nos shifts ne
sont jamais aux mémes heures, et
nos journées sont trés irréguliéres.
Parfois je travaille pendant 24 ou
25 heures de suite.”

Méme si le navire n’est pas
bombardé tous les jours par des
missiles ennemis, l’équipage doit
rester alerte en tous temps. Les
hommes a bord subissent un

entrainement rigoureux, et font
réguliérement des “drills.” En
temps de paix, le HCMS
Vancouver met sa _ haute
technologie au service de la GRC,
en participant a des missions de
recherche et de sauvetage. “Il prend
également part a la guerre anti-
drogue qui se déroule en ce
moment,” affirme Neufeld, qui me
montre également comment 1|’on

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au service de la GRC.»

peut combattre un incendie dans le
noir.

Mais laplus grande épreuve
a surmonter, d°’aprés Neufeld, est
le manque d’intimité. “Des fois,
on peut rester 28 jours en mer, sans
toucher terre. Le travail peut étre
stressant, fatigant, et on peut vite
se taper sur les nerfs.” Il ajoute
qu’une grosse difficulté pour lui
est de ne pas voir sa femme et son
bébé pour des périodes de 5 a 6
mois. “Quand on se voit aprés une
longue absence, il faut réapprendre
a se connaitre, et... voila qu’il faut

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repartir.” Bien que cette vie
mouvementée rend son mariage
difficile, Neufeld admet qu'il a
beaucoup de chance car sa femme
est “spéciale”: “Son pére était aussi
dans les forces, alors elle comprend
bien le style de vie.”

A cause des conditions de
vie difficiles, beaucoup considérent
leur passage dans lamarine comme
étant temporaire. Mais ce n’est
certainement pas la
pensée du premier
marin Neufeld -- ni
de la plupart des
hommes de
V’équipage du
Vancouver -- qui
compte bien y faire
Sa carriére (une
carriére moyenne
dure environ 20
ans). Lorsqu’il était
au secondaire,
Neufeld faisait déja
partie des réserves.
Aprés ses études, il
s’est inscrit dans les
forces, et a signé un
contrat de trois ans. “Cecontrat est
quasiment impossible a rompre --
il faut vraiment avoir une bonne
raison. Mais si on décide de
renouveler aprés ¢a, c’est qu’on
est bien motivé.” Il vient juste de
renouveler son deuxiéme contrat
de trois ans. “Dés fois, aprés une
longuejournéede travail, jeregarde
la mer et le ciel étoilé -- c’est
incroyable les étoiles qu’on peut
voir la nuit -- etje me dis que ¢aen
vaut bien la peine.”

Dominique Darmon

Campaane pre-électorale

Les libéraux misent sur l'emploi

Ottawa. Les conservateurs -

n'ont toujours pas déclenchélacam-
pagne électorale que déja les libé-
taux jouent leurs cartes un peu par-
tout au Canada. En début de se-
maine, les libéraux ont annoncé un
train de mesure pour la relance de
l'emploi en misant sur les petites et
moyennes entreprises du Canada.

Ceplan d'action vise, grosso
modo, 4 mettre fin aux contractions
du crédit, 4 encourager la recher-
che-développement et a réduire la
bureaucratie.

"Les petites et moyennes
entreprises créent 85% des nou-

veaux emplois. Elles représentent -

l'élément central de nombreuses
collectivités partout au Canada.
Elles sont le véritable moteur de
notre économie", a déclaré Jean
Chrétien lors d'une conférence de
presse. "Avec 1,6 million de Cana-
diens au chémage, le premier ob-
jectif des libéraux est de créer des
emplois. De toute évidence, la so-
lution réside dans les PME
communautaires de notre pays."
Pour tenter de contrer la la-
cune en matiére de recherche et
développement au Canada "nous
établirons un réseau national de
technologie qui reliera les univer-
sités, les associations de fabricants

et les gouvernements. De cette fa-
con, les PME auront acces a l'in-
formation technologique dont elles
ont besoin au moment ot elles en
ont besoin", a déclaré le chef de
l'opposition libéral.

Outre la contribution des li-
béraux dans les projets de Recher-
che et développement, le pro-
gramme de relance de l'emploi pré-
voit mettre fin 4 la pratique des
institutions financiéres d'exiger des
garanties personnelles pour des
préts contractés en vertu de la Loi
sur les préts aux petites entreprises.

De plus, on prévoit, pour
trouver des capitaux et relancer l'em-
ploi au Canada, la création d'un
fonds d'investissement canadien en
collaboration avec le secteur privé,
y compris des institutions financié-
res et des entreprises ainsi que les
gouvernements provinciaux. Un
gouvernement libéral y injecterait
100 millions de dollars sur une
période de quatre ans. :

Le plan élaboré par les libé-
raux fait mention également de
‘suprémation des _ barriéres
interprovinciales au commerce. Le
PLC promet de respecter a la lettre
le calendrier et les objectifs de la
déclaration de’ la politique sur le
commerce interprovincial signée le

18. mars 1993 par les gouverne-
ments provinciaux et fédéral.

Dans la méme veine, les li-
béraux ont l'intention de réduire la
bureaucratic en instaurant des gui-
chets uniques. Ces guichets se re-
trouveront.dans les services admi-
nistratifs et fourniront des informa-
tions sur les programmes fédéraux
destinés aux PME.

Concernant|l'épineuse ques-
tion dela TPS (taxe sur les produits
et services), "on veut un meilleur
systéme. (...) C'est un casse-téte
incroyable, nous souhaitons nous
asseoir avec les provinces et discu-
ter avec eux d'un systéme qui sera
beaucoup moins couteux et beau-
coup plus efficace mais ce ne sera
pas facile de faire mieux que ce que
les conservateurs nous ont proposé

jusqu'a ce jour", aavoué Jean Chré-
tien.

Le chef de !'opposition ne se
dit pas inquiet concernant le gain
de popularité de la premiére minis-
tre, Kim Campbell, lors d'un récent
sondage Gallup. "Quand les élec-
tions seront déclenchées, elle de-
vra dire aux canadiens pourquoi
dans le premier mois de son admi-
nistration il y a eu 43 000 emplois
perdus au Canada."

APF

Le SoLeiL DE CoLomBIE, VENDRED! 3 SEPTEMBRE 1993 - 3

faa

| A 60 ans, Jacques
Seigneuret, président du
cabinet d’experts-comptables
Healey, Seigneuret & Co, aété
nommé en juillet dernier au
Conseil des gouverneurs de la
Bourse de Vancouver. Une
nomination qui couronne une
longue carriére effectuée dans
i NG 8 = la comptabilité et la finance.
© Tout a commencé en 1952,
Jacques Seigneuret cease babar cnet lc
enfance parisienne, il décide d’émigrer au Canada. “A 1 ’époque, se
souvient-il, Ja situation n'était pas brillante en France. J’avais
envie de voyager et le réve californien m‘attirait : je suis venu a
Vancouver avec l’idée de rejoindre plus tard la Californie”.
Comme beaucoup, il restera 4 Vancouver, ou il rencontrera sa
femme, une immigrante d’origine autrichienne.

Sa premiére année canadienne, Jacques Seigneuret la passe
a Prince George. Tour a tour bicheron ou manoeuvre, il fait tous les
métiers avant d’entreprendre des études d’expert-comptable tout en
travaillant dans un cabinet. La suite de sa carriére le conduira a se
spécialiser dans les affaires financiéres. Aprés quelques années a
la Bank of British Columbia et a la Laurentide Financial
Corporation, il passe trois années 4 Montréal entre 1979 et 1981
comme responsable de la division internationale de la National Bank
of Canada avant de retourner 4 Vancouver ou il sera président de
la Western and Pacific Bank. Associé a sa fille Lynda, qui a suivie
la-voie paternelle, il est aujourd”hui a la téte du cabinet Healey,
Seigneuret & Co, qui emploie sept salariés.

“La Bourse de Vancouver, estime Jacques Seigneuret,
représente une aide indispensable pour certaines PME : a
Vancouver, l'aide financiére privée aux créateurs d'entreprise est
trés limitée du fait de la quasi absence de vieilles fortunes”. Fondée
il y a un siécle, la Bourse de Vancouver se situe au troisiéme rang
en Amérique du Nord par le nombre de titres et au dixié¢me par la
valeur des titres échangés. Longtemps tournée essentiellement sur
les activités miniéres, elle s’est développée depuis une dizaine
d’années dans le secteur des technologies de pointe.

F.L.

Travaux publics Public Works
Canada Canada

+f

Appel d'offres

Les OFFRES SCELLEES pour les projets et services décrits ci-
dessous, adressées a l'Administration et politiques des contrats,
région du Pacifique/Ouest, bureau 401, 1166 Alberni St., Vancouver
(C.-B.) V6E 3W5 seront regues jusqu'a la date et I'heure de cléture
spécifiées. On peut se procurer les documents de soumission
auprés du ministére des Travaux publics, bureau de Vancouver.

TRAVAUX

. Appel d'offres No. 673CV039: Pour Péches et Océans, station

biologique du Pacifique- Réfection dela toiture, 3190 Hammond
Bay Road, Nanaimo (C.-B.). ;

Date limite : le 10 septembre 1993 a 11h AM (HAP).

On peut également consulter les documents de soumission aux
bureaux suivants : l'Amagalmated Construction Association of
Vancouver & Vancouver, Construction Association of Victoria a
Victoria et Nanaimo Construction Association, a Nanaimo.

Visite des lieux : Une visite obligatoire aura lieu a 13h (HAP), le 3
septembre 1993. Les entrepreneurs qui désirent soumissionner
doivent se rendre dans le hall d'entrée de la Station. Les soumis-
sions provenant d'entrepreneurs qui n‘auront pas participé a
cette visite seront rejetees. Renseignements : John Bolton, au
(604) 623-6215.

Renseignements techniques : John Bolton, chargé de projet, (604)
623-6215.

Renseignements concernant les modalités de soumission : (604)
623-6404.

Le Ministére ne s'engage 4 accepter nila plus basse ni aucune des
soumissions reques.