LA RESTRUCTURATION AU CENTRE (suite )

Plusieurs grandes corporations et agences gouvernementales ont réorgani-
sé leurs services au cours des derniéres années, question d’étre plus efficace
pour leurs clients et plus rentables pour leurs actionnaires. Il est important que le
Centre Culturel suive ce courant pour demeurer une organisation qui a un impact

dans la communauté.

ll n'y a pas de garantie que la reorganisation présentée ici remplisse ses ob-
jectifs, et il faut s’attendre a voir la situation évoluer au cours des 2 prochaines an-
nées. Plusieurs scénarios ont été discutés par les directeurs et directrices depuis
le mois de mars, et le sujet a été abordé a l'assemblée générale du 12 mai. Cha-
que commentaire est bienvenu et fait l'objet d’un examen en conseil d’administra-

tion.

Pour Cécile Martin, la directrice générale actuelle, cette réorganisation signi-
fie la fin de son emploi a temps plein. Cécile a donné 13 années de services dé-
voués au Centre Culturel, s’occupant des factures a payer, de trouver des volon-
taires pour toutes sortes d’activités, de satisfaire les petits caprices de un ou l’au-
tre directeur, et d’étre présente le soir ou le samedi lorsque nécessaire. Je pense

que nous lui devons un gros merci. .

Pour Cécile, le mois de juillet permettra de prendre des vacances bien méri-
tées. Le conseil d’administration lui offre un prime de départ qui excéde les nor-
mes provinciales, tout en étant raisonnable pour les finances du Centre. Lors-
qu’elle se sentira de nouveau d’attaque, nous 'invitons fortement a soumettre sa
candidature pour les postes contractuels qui seront ouverts a la fin de l’éte. Nous
espérons pouvoir continuer a profiter de sa grande expérience dans le milieu.

Préparé par Mario Lanthier