Information

2
Casinos en Colombie-Britannique
Suite de la premiére page colté 25.2 millions de dollars. Et en moyenne 8 mois avant de s’ins- _ charité, comme le fait remarquer Reste que le systéme a

en Alberta. Mais c’est la Colom-
bie-Britannique qui a adopté le
systéme le plus poussé et oi le
casino remporte le plus grand
succés populaire.

Une sélection sévére

Tout commence en 1982-
1983 lorsque les casinos sont
autorisés pour la premiére fois
dans la province. La législation
de l’époque stipule que ces casi-
nos ne doivent en aucun cas. se
fixer 4 un emplacement perma-
nent mais au contraire s’installer
temporairement & un endroit dé-
terminé (un hétel par exemple)
avant de plier bagages deux jours
plus tard pour s’établir ailleurs.
Cette exigence, trés contraignante,
est rapidement contournée par les
compagnies de casinos qui com-
mencent déja a se multiplier. Afin
de garder une emprise sur une in-
dustrie du jeu menacée de déve-
loppement anarchique, le gouver-
nément provincial finit, en 1986,
par régulariser de facto cette si-
tuation en autorisant les casinos a
s’implanter dans un endroit fixe.
Les conditions, strictes, autori-
sent l’ouverture entre 18h et 2h,
interdisent la vente d’alcool, ne
permettent que 15 tables de jeux
au maximum et limitent drasti-
quement le montant des paris.

La sélection est sévére: dix-
huit casinos (dont dix dans la région
de Vancouver) sont autorisés en
tout et pour tout, gérés par huit
compagnies différentes. «Et nous
n’ avons pas I intention d’ accroi-
tre leur nombre» précise José Villa-
Arce, directeur pour la région de
Vancouver de la Public gaming
branch, organisme rattaché au Pro-
cureur général de la couronne et
chargé de veiller 4 l’application
de la législation sur le jeu. «Au
moment de I’ implantation défini-
tive, le systéme a connu un cer-
tain glissement, se souvient José
Villa-Arce: les organisations de
charités sont toujours responsa-
bles en droit (elles sont détentri-
ces de la licence) mais en fait, ce
sont plutét les compagnies de
casinos puisque celles-ci doivent
fournir toute I’ infrastructure et le
personnel (croupiers, inspecteurs,
etc.)».

Chaque soir, 4 la ferme-
ture du casino, les gains de la

soirée (en d’autres termes, |’ar- .

gent perdu par les joueurs mal-
chanceux), sont répartis a hau-
teur de 50% pour l’organisme de
charité, 40% pour la direction du
casino -et les 10% restants au
gouvernement provincial. Une
véritable poule aux oeufs d’or,
puisque 50.3 millions de dollars
de gains ont été réalisés en 1990,
tandis que les Britanno-colom-
biens ont parié pour 193.9 mil-
lions de dollars. Un rapide calcul
permet de remarquer que les or-
ganismes de charité ont ainsi ré-

avec de tels résultats, autant dire
que ceux-ci se bousculent 4 la
porte des casinos.

LaGaming Commission-
traite tous les ans environ 8000
demandes de licences émanant
d’organismes charitables ou reli-
gieux. Les heureux élus ne sont
pourtant pas au bout de leurs pei-
nes, puisqu’ils devront attendre

taller 41a caisse d’un casino. Pour
que sa demande soit retenu, |’or-
ganisme de charité doit faire la
preuve que son but est effective-
ment non-lucratif, doit donner
l’estimation et l’utilisation de la
somme qu’il compte gagner. Cette
forme originale de collecte de
fonds ne doit toutefois pas faire
‘perdre la téte aux organismes de

core dans la langue frangaise.

pour se familiariser avec la
manipulation des cartes et les
régles de procédure. A 1’is-
sue de ce cours, Lyne, forte
des bonnes notes qu’elle a
réussi a décrocher, postule et
est embauchée dans un casi-
no du centre de Vancouver.
Comme celui de tous ses
collégues, son casier judi-
Ciaire aura été, au préalable,
soigneusement épluché par
la Gaming commission.

«C’ est un métier as-
sez intéressant au début parce
que c’ est nouveau: c’ est un

C’est un peu par hasard que cette Montréa-
laise d’origine s’est mise a battre les cartes qui lui
étaient totalement étrangéres avant son arrivée
dans 1’Ouest. Pendant 2 semaines, elle suit un
cours deformation obligatoire, option black-jack,

défi a la concentration» se rappelle-t-elle. «Mais
a la longue, c’est un travail tres répétitif, a tel
point qu’il devient méme plus difficile de se con-
centrer». Une profession peu banale en tout cas et
qui paie plutét bien: 5 4 6 $ de I’heure, mais ce
sont surtout les pourboires qui permettent d’ar-
rondir les fins de mois. Il est difficile d’en donner
une estimation chiffrée, tant leur montant varie en
fonction du casino, de la période, etc. Lyne et ses
collégues qui travaillent dans un des casinos les

Profession: croupier

Lyne exerce une profession pour laquelle
il n’existe pas de féminin, celle de croupier dans
un casino, puisque «croupiére» n’existe pas en-

par personne.

Lyne affirme qu’aucune relation particu-
lire ne s’instaure entre croupier et client, bien au
contraire. La régle est de parler le moins possible
avec le joueur: «ce sont uniquement des relations
de «business», car il y a de l’argent impliqué»
rappelle-t-elle. Les croupiers sont-ils donc des

Croupier, un métier peu commun.

José Villa-Arce: «ces organisa-
tions doivent comprendre qu’ el-
les ne doivent pas compter sur
cette ressource pour se financer,
car le gain est aléatoire. C’ est la
nature du jeu!». Ainsi, pour un
Conseil jeunesse qui a gagné pres
de 18 000 $, combien d’autres
organismes ressortent du casino
bredouilles?

plus fréquentés de la province, récoltent en moyenne
chaque soir entre 40 et 85 dollars de pourboires

Et Lyne, secrétaire de formation et qui ne
compte pas faire carriére toute sa vie dans un ca-
sino, insiste enfin pour démystifier une profession
souvent considérée par le public comme trés
«glamourous». «En réalité, affirme-t-elle, c’ est
un peu comme la perception que les gens ont du
métier d’hétesse de lair, alors que c'est une
profession fatiguante et pénible...»

gens insensibles, qui ne
lévent pas un sourcil
lorsqu’un joueur perd
tout son argent? «Au
début, on prend ¢a a
coeur lorsqu’un client
perd, se souvient Lyne.
Les premiers mois sont
difficiles car on Sse trouve
vraiment sous la pres-
sion des joueurs. Mais
il faut rapidement ap-
prendre a bloquer ses
émotions et a se con-
centrer sur Il’ aspect
technique du jeu».

R.H.

Venez aider
le Soleil!

Le Soleil
de Colombie dans le
but d'améliorer
la qualité de son
produit recherche
une ou plusieurs
personnes bénévoles
pouvant relire les
textes le lundi
apres-midi.
Toutes les bonnes
volontés
sont bienvenues!

Tél.: 683-7092

Le

Président-directeur: Jacques Baillaut
Rédacteur en chef: Daniel Bélanger

Journaliste: Renaud Hartzer

Jean-Claude Boyer

Marie Michaud, Lyne Vigneault

S oleil

de Colombie

Le seul journal en francais
de la Colombie-Britannique

Gestion, administration, publicité: Jacques Tang

Réalisation, mise en page: Suzanne Bélanger
Correspondant national: Yves Lusignan (Agence de presse francophone)
Collaborateurs: Claudine Lavallée, Tima Sekkat, Jean-Claude Arluison,’

Collaborateurs Arts et spectacles: Marie-Louise Bussiéres, Nigel Barbour,

Ouverture du journal: 9h 4 17h, du lundi au vendredi

Toute correspondance doit étre adressée au Soleil de Colombie, 980 rue Main,
Vancouver, BC, V6A 2W3. Les lettres 4 la rédaction seront publiées 4 condition
que leur contenu ne soit pas diffamatoire et qu'elles soient signées.

Tél: (604) 683-7092 ou 683-6487. Fax: 683-9686.
L'abonnement annuel coiite 21,40$ au Canada, 26,75$ a l'étranger.

Le joumal Le Soleil de Colombie est publié par Le Soleil de Colombie Ltée.
Enregistré comme courrier de deuxiéme classe. No 0046. - TPS No R 103242624

Vendredi 22 novembre 1991

désormais atteint l’4ge adulte et
semble satisfaire toutes les par-
ties en présence, les organismes
de charité, le gouvernement pro-
vincial et les directions de casino.
L’industrie du jeu est jeune mais
stable. Les responsables des casi-
NOs s’interrogent, eux, sur l’avenir:
«comment mainienir les gains,
comment continuer a attirer le
public» se demande Gary Jack-
son, président du Casino Mana-
gement Council of BritishColum-
bia (CMC, association qui re-
groupe toutes les compagnies de
casino de la province) et prési-
dent du Royal Diamond au cen-
tre-ville, 1’un des casinos les plus
fréquentés et les plus rentables de
la province. Gary Jackon et ses
confréres insistent notamment pour
que le plafond des paris soit pro-
gressivement augmenté. Limité
45$4l’origine, lemontant maxi-
mal des mises a été relevé l’année
derniére 4 25$ pour les tables de
black-jack. Selon Gary Jackson,
«maintenant que les régles dujeu
sont bien établies, I industrie est
tout a fait préte a une augmenta-
tion des mises par étape, et la
clientéle suivra».

L'enfer du jeu?

Une demande qui compo
des risques, rétorque José Villa-
Arce dela Public gaming branch:
«Actuellement, I’ opinion publique
de la province peut accepter I’ exis-
tence de casinos car les mises
sont limitées. Mais sil’ on modifie
le montant des paris, on change
d échelle. Plus les sommes jouées
seront importantes, plus on laisse
la porte ouverte a l’argent du
crime, de la prostitution...». Cet
argument fait presque sourire Gary
Jackson: «tout d’ abord, on est soit
pour, soit contre I’ existence de
casinos, cen’ est pas une question
de limites pour les paris. Je crois
qu'il y a surtout une incompré-
hension dans I’ esprit des gens qui
gardent en téte I’ image des casi-
nos dlaJames Bond avec le crime
organisé tout autour. C’est une
vision du passé et aujourd’ hui, un
casino n’a plus rien @ voir avec
tout cela». :

Le débat reste donc ou-
vert mais les responsables des
casinos aimeraient également
pouvoir offir 4 leur clientéle un
choix de jeux plus vaste, comme
le baccarat ou Certains jeux asia-
tiques trés demandés 4 Vancou-
ver, histoire de varier du tradi-
tionnel black-jack, roulette ou
SicBo, seuls jeux autorisés a pré-
sent. Pourtant, il ne s’agit pas,

affirme Gary Jackson, de trans- .

former Vancouver en capitale du
jeu de hasard. Las Vegas remplit

déja parfaitement ce rdle, et comme .

il le dit lui-méme: «il n’y aura

Jamais qu’ un seul endroit dans le

monde comme Las Vegas».
Renaud Hartzer

ietieleite eam:
Le Soleil de Colombie

aes |

i
4
&