w Sur la scene politique fédérale

Entente Canada-communauté

BH Le 2 avril 1996, le comité conjoint de

lentente invitait les organismes francophones

4 soumettre leurs projets de développement.
La date limite de dépér fut fixée au 10 mai
1996. Notons que tout en respectant les
critéres du Programme d’appui aux langues
officielles (PLO), les organismes devaient
indiquer quel(s) enjeu(x) du plan de

développement global 1995-2000 et quelle(s)

priorité(s) les projets déposés rejoignaient.
Rappelons que l’ordre des priorités de
développement pour l’exercice 1996-1997
était le suivant:

@ Institutionnalisation

© Formation et gestion des
ressources humaines

© Réseautage et visibilité

® Partenariat et regroupement

® Culture, fierté et sentiment
d appartenance

@ Du 2 avril au 10 mai 1996, le secrétariat
de l’entente répondait aux demandes
d information formulées par les groupes
communautaires.

B Les 28, 29 mai et 3 juin 1996, le comité
conjoint de l’entente se réunissait afin de
procéder a ’étude des projets recus de
maniére & déposer au ministére du
Patrimoine canadien une série de
recommandations de financement.
Subséquemment, les représentants et
représentantes de ce ministére se
chargeaient d’acheminer ces
recommandations 4 Ottawa pour
approbation finale de la ministre.

H Durant les mois d’aoait et de septembre 1996,
le ministére du Patrimoine canadien informait
les organismes francophones de la décision
finale du comité conjoint de l’entente et
de la ministre.

H Le 12 septembre 1996, le secrétariat de
lentente Canada-communauté rendait
publique la répartition des fonds
de développement pour I'exercice
1996-1997. Quelques temps plus tard,
soit le 25 septembre, ce secrétariat publiait
un guide pratique résumant les rouages et les
travaux entourant la gestion de l’entente.

ds oat que tel que prescrit par
’enrente, le comité de concertation
provinciale a pour mandat d’établir annuelle-
ment les priorités de développement de la
communauté francophone de la Colombie-
Britannique.

Pour ce faire, le comité convenait
dorganiser une mini-consultation de la
communauté, du 30 septembre au 25 octobre
1996, par le biais d'un questionnaire ct
de rencontres avec les groupes concernes
afin, d’une part, de faciliter valuation de
lentente et d’autre part, @'amener la commu-
nauté a prioriser les enjeux stratégiques
pour l'année financitre 1997-1998. Lors du
Conseil des présidents et des présidentes de la
FFGB, se tenant les 15, 16 et 17 novembre
1996, le comité de concertation provinciale
dévoilait les résultats de cette consultation.

Ainsi, chaque année, les groupes de la
communauté francophone auront 4 franchir
un certain nombre d’étapes qui assureront un
fonctionnement optimal des mécanismes
prévus a l’entente.

De fait, ces groupes déposaient, au 31
janvier 1997, leurs projets respectifs de
développement et de programmation pour
Pannée financiére 1997-1998. En_ février
1997, le comité conjoint de lentente se
réunissait de nouveau afin de réviser ces
projets et préparer les recommandations
de financement, lesquelles furent dament
transmises au ministére du’ Patrimoine
canadien en mars 1997.

Institutionnalisation

Formation et gestion des ressources humaines

Réseautage et visibilité

710 905 $
96 310 $

45 620 $

Partenariat et regroupement
(incluant gestion de |’entente)

Culture, fierté et sentiment d’appartenance
(ajouter 3 000 $ pour le Gala interprovincial de la chanson)

99 795 $
75 000 $

23 500 $