CADRE STRATEGIQUE 2009-2013 DE L’ASSOCIATION FRANCOPHONE « LE CERCLE DES CANADIENS-FRANGAIS DE PRINCE GEORGE » MISSION Rassembler les francophones et les francophiles de Prince George et sa région | dans le but de promouvoir la langue frangaise, de celébrer notre culture et notre heritage canadien francais a d’agrandir notre francophonie. PRINCIPES DIRECTEURS CLIENTELE CIBLE VALEURS Les francophones et les Le Cercle accomplit sa mission francophiles. Le Cercle s’engage a faire en faisant preuve : vivre les valeurs Suivantes : d’approches qui favorisent la la fierté de la langue participation des membres; d’ef- Cette planification francaise; l’intégrité; ficacité; de dynamisme; stratégique a été adopté | le respect des de créativité lors de l’assemblée differences générale annuelle de 2008 RESULTATS STRATEGIQUES POUR 2009-2013 Il y aura un nombre suffisant d’enfants francophones (cible : 16 enfants) inscrits au programme de pré-maternelle francophone. Le Cercle aura rejoint les adolescents (cible : étudiants de la 9° a la 12° année) par une programmation qui répond a leurs attentes. Le Cercle aura amélioré la qualité des activités et des services existants. Les nouveaux arrivants a Prince George pourront compter sur des services d’accueil et d’orientation qui favorisent leur intégration a Prince George et dans la francophonie locale et provinciale. Le Cercle aura renforcé ces liens de collaboration et réalisé des partenariats avantageux avec les écoles francopho- nes et d’immersion de la région. Le Cercle aura renforcé ces liens de collaboration et réalisé des partenariats avantageux avec d’autres groupes cultu- rels en ville. Le Cercle aura contribué au jumelage de Prince George a une ville du Québec. Le Cercle aura augmenté le nombre de ses membres ayant droit de vote d’au moins 10 % (membres votant en 2008 : 227; cible 2013 : 250) Le Cercle aura augmenté sa banque de bénévoles d’au moins 5 % (bénévoles en 2008 : 150; cible 2013 : 158) Le Cercle aura su capitaliser sur les célébrations entourant son 50° anniversaire de fondation pour mieux se faire connaitre et sensibiliser a la francophonie la population et la classe politique de Prince George. Le Cercle aura réussit a mettre en ceuvre une stratégie politique qui le conduit a organiser des rencontres réguliéres avec des politiciens locaux. Le Cercle aura atteint une plus grande autonomie financiére (revenus autonomes en 2008 : 46%; cible 2013 : 60%) Le Cercle aura une permanence de 3 employés a temps plein qui assurent aux membres les services d’une direction générale, d’un(e) agent(e) culturel(le) et d’une responsable de |’accueil et de l’appui administratif. 13