hs eee tt Rt en eh fe ee te tt ne en tt heat ne ee ncn - 16 - Le Soleil de Colombie, vendredi 2 février 1990 INFORMATION Compressions budgétaires a la SRC Radio-Canada coupe 500 postes OTTAWA - Les décisions quant a la fagon dont la Société Radio-Canada devra, d’une part, effectuer des ions de 140 millions de dollars dans ses dépenses au cours des quatre prochaines années, annoncées dans le budget fédéral d’avril 1989, et, d’autre part, absorber les 18 millions supplémentaires découlant des hausses infla- tionnistes non subventionnées cette année, ont été annoncées par le président Gérard Veilleux. Pour arréter son plan de compressions, le Conseil d’ad- ministration de la Société a pu bénéficier d’un examen de toutes les activités de la SRC, un procédé qui comportait des: consultations avec les gestion- naires et le personnel a tous les échelors et dans tous les secteurs. Les principes suivants sous- tendent le plan: = a & Travaux publics Canada adresse ci-dessus. au (604) 666-8933. APPEL D’OFFRES LES SOUMISSIONS CACHETEES, visant les entreprises ou services énumérés ci-aprés, adressées au Gestionnaire régional, Politique et administration des marchés dela Région du Pacifique, Travaux publics Canada, 601, (Colom bie-Britannique) V6E 3W5 seront regues jusqu’a |heure et la date limite déterminées. On peut se procurer les documents de soumission parl’entremise du bureau de distribution des plans, a PROJET Appel dOFFRES 70C-89-0091: Installation d'un systéme de protection contre |'incendie a la fabrique de conserve et au batiment «Seine Loft», Steveston, Golfe de Georgia [sur le site], Richmond, C.-B. Date limite: le 23 février 1990 a 11 heures. Les documents de soumission peuvent étre consultés a Amalgamated Construction Association de C.-B. a Vancouver. Pour renseignements techniques appeler: G. Gill, Chef de projet Pour information sur l’appel d’offre, appeler: (604) 666-0185. Ni la plus basse ni aucune des soumissions ne_ sera nécessairement retenue. Premiérement, |’emphase sera mise sur le maintien des services de base de la Société -- la radio et la télévision de langues frangaise et anglaise. Deuxiémement, le plan s’ap- puiera sur une réduction réelle des codts, plut6t que sur un accroissement des revenus commerciaux. : Troisiemement, des écono- mies seront réalisées par la simplification des liens hiérar- chiques grace a la restructura- tion, |’élimination ou la conso- lidation des taches administra- tives. Quatriemement, la - Société recherchera d’autres formes de compressions qui avaient déja été identifiées lors du proces- sus de consultation du person- nel mais qui, a cause de leur complexité, requiérent un exa- men plus approfondi et une Public Works Canada 1166 rue Alberni, Vancouver, pour Péches et Océans - port de Canada Sur la m¢ mm _~=—«VOtree navire peut-il parer a toute éventualité? v Pour tous les propriétaires de navires commerciaux (dont les bateaux de péche), l’achat d'une radiobalise de loca- lisation des sinistres (RLS) 406 MHz pourrait vouloir [¥ dire un sauvetage rapide en cas de détresse. Lorsqu’elle est activée, la RLS 406 MHz est la seule radiobalise qui nous votre position en mer permet de déterminer dans un rayon de période plus longue de mise en oeuvre. Et, cinquiemement, pour atténuer effet néfaste de compressions réparties sur quatre ans, la Société mettra ce plan en oeuvre sur une période de trois ans, avec le gros des compressions durant la premié- re année. «ll est tres important d’en finir avec les compressions le plus t6t possible. Tout retard ne fera qu’accroitre |l’incertitude et miner la créativité» a déclaré le président Gérard Veilleux. «En identifiant clairement les mesures a prendre pour réaliser nos objectifs financiers, et en ramenant la période de com- pressions a trois ans, le personnel de Ja SRC pourra ainsi bénéficier de la stabilité qui découle de budgets bien établis. Alors © seulement serons-nous en mesure de tourner la page et d’envisager l'avenir a-t-il dit. Pour |‘EXERCICE 1990-1991, débutant le ter avril, la SRC doit atteindreles cibles de compres- sions budgétaires du gouverne- ment pour la premiére année ainsi qu’absorber les hausses inflationnistes non subvention- nées. A cette fin, 20 millions de dollars seront coupés des budgets des services adminis- tratifs et de soutien et 15 millions de ceux des services média. On a également identifié les compressions qui permettront a la Société, au cours des deux années suivantes (1991 et 1992 et 1992-1993), de réaliser le reste des coupures requises pour atteindre la cible de 140 millions de dollars. «Nous effectuerons ces com- pressions en modifiant notre fagon de gérer la Société» a déclaré M. Veilleux. «Ces changements impliquent la mise sur pied de nouveaux mécanismes d’imputabilité» a- t-il ajouté. De facgon générale, les deux kilometres. Aucune autre nest aussi précise. = La RLS 406 MHz émet un signal spécialement codé nous |__| permettant den savoir davantage sur votre navire, grace V a la fiche d’inscription que vous avez remplie a l’achat de votre RLS. Nous pouvons ainsi déterminer le type de votre navire et votre position. Dés |’instant ot nous captons le signal de votre RLS, all frp nous pouvons mettre en branle toutes f services de soutien seront gérés au niveau de chaque établisse- ment afin de fournir un support direct aux activités média. Le siége social aura pleine autorité sur les politiques, normes et procédures _ institutionnelles. Les vice-présidents média et les directeurs _régionaux seront responsables des __ activités courants de soutien une fois que les mécanismes d’imputa-. bilité appropriés seront en place. «En décentralisant davantage lagestion denos activités, nous allons éliminer un _ certain nombre de niveaux administra- tifs et, de la sorte, épargner beaucoup d’argent et améliorer notre efficacité administrative et notre productivité» a déclaré M. Veilleux. Dans ce processus de décentra- lisation, lesiége social aOttawa sera grandement touché. Plus spécifiquement: . La gestion des Ressources humaines, des Finances, de l'Ingénierie et des Approvision- nements et Services sera décentralisée, c’est-a-dire qu’elle sera en grande partie déplacée vers les régions et les centres des réseaux a Montréal et a Toronto. . Le service des Approvision- nements et Services sera fermé et le poste de directeur exécutif aboli. Les activités seront réduites et releveront d’autres secteurs. Lagestion du matériel et la bureautique passeront aux Finances (rebaptisées Finances et Administration); les télécom- munications seront transférées a |'Informatique de gestion - L’actuel service des Commu- nications au siége social disparaitra et le poste de vice-président a la communica- tion sera aboli. La responsabili- té des communications réseaux et régionales sera confiée aux vice-présidents média. L’orien- tation de la politique et les activités de communications nationales demeureront au siége social. Des économies additionnelles seront réalisées grace a |'élimination de la structure de soutien administra- tif. actuellement en place au siége social. . Le siége social conservera Vautorité directe pour la Planification, la Vérification interne, I’Informatique de ges- tion et les Relations industriel- les et les relations avec les artistes. Ces secteurs seront également appelés a contribuer a leffort général de compres- sions. Il y aura des coupures dans la gestion et l’administration a travers la Société, partout ou cela est possible, et, de facon pratique, les budgets des services média seront réduits par des compressions dans la gestion et par une diminution des frais généraux. Il y aura aussi un impact sur la programmation radio et télé. .A fin de pouvoir identifier les compressions qui s’applique- ront aux budgets des services média, on procédera, dans les mois a venir, @ une revue détaillée des moyens de production, . Un groupe de travail spécial sera mis sur pied ~pour conseiller le président, d'ici te ter avril, sur les liens hiérarchiques et opérationnels entre les régions, les réseaux et le siége social. «Ces décisions auront de profondes répercussions et elles toucheront quelque 500 postes» a déclaré M. Veilleux. «Tout sera mis en oeuvre pour que les compressions de personnel se fassent par attrition et retraites anticipées. Mais, des licenciements seront inévitables .» Le président a conclu que grace a ces compressions, la plupart- des gains en matiére d'efficacité et de productivité auront été réalisés et qu’il sera difficile de faire davantage dans ces secteurs. me longueur donde les mesures de sauvetage nécessaires. Rappelez-vous : tout navire commercial mesurant 20 métres et plus devra étre équipé d’une RLS 406 MHz pour se conformer au réglement. Pour tout renseignement sur l’achat et l’enregistrement d'une RLS, communiquez avec le bureau de la Garde { — 1 800 267-6687. Canada Garde cétiére canadienne cotiére le plus prés de chez vous ou composez Canadian Coast Guard detente,