5. Allouer des ressources:

Ceci signifie essentiellement "approuver le plan d'action". Le plan
d'action est approuvé 14 ol:

1. Les ressources humaines, matérielles et financiéres sont établies;
2. L'échéancier est fixé;

3. Les responsabilités et les taches sont précisées.

6. Mettre en application:
Ici on organise, on coordonne, on dirige des activités de maniére 4 ce
que les objectifs soient atteints.

7. Contréler et &évaluer:

~Gontroler veut dire vérifier si tout se déroule suivant ce quia été
planifié: bonne mise en application, plan d'action efficace, objectif
réalisable.

fivaluer veut dire juger si les objectifs ont effectivement &té atteints
et si les orientations ont &té respectées.

Les résultats de cette &évaluation serviront de point de départ a une
nouvelle planification.

Et, c'est la rove qui recommence.

6. Mettre en
application

1. Définir des
orientations

5. Atlouer des
ressources

7. Contréler
et évaluer

2. Analyser
la situation
actuelle

4. Etablir un
plan d'action

3. Déterminer
des objectifs .

La planification nous permet de se préparer, de prévoir ce qui s'en vient
et de commencer a agir pour demain. C'est aussi de se donner une vision
générale sur l'ensemble des actions, des activités qu'elles soient cultu-
relles, sociales, administratives, &éducationnelles ou reliées @ la jeunes-
se.

Une bonne planification permettra d'utiliser au maximum la participation
des membres et de faire ressortir d'avance les besoins qui assureront une
activité mieux réussie. Pour les bénévoles, la planification permettra un
meilleur contréle du temps et sera pergue comme un support offrant une cer-
taine sécurité; on sait ot on s'en va et ot mettre notre énergie.

Si le Conseil d'administration de votre organisme a besoin d'une aide
ponctuelle @ la préparation de sa planification, communique avec l'agent de
développement communautaire de la Fédération. D'ici 1a4 bon travail et bon-

ne chance.