Par Jean Riou La coopérative est une entrepri- se collective concue d’abord et avant tout pour répondre aux besoins de ses _ propriétaires membres. La coopérative permet aussi 4 des membres d’obtenir des biens ou des services aux meilleurs cotits possibles. Les principes coopératifs 1. L’affiliation 4 une société coopé€rative devrait étre volontai- re 4 la portée de toutes les personnes qui peuvent utilser ses services et sont d’accord pour assumer les responsabilités inhé- rentes 4 la qualité de membre; elle ne devrait pas étre l'objet de restrictions qui ne sont pas naturelles, ni d’aucune discrimi- nation sociale, raciale, politique ou religieuse. 2. Les sociétés coopératives sont des organisations démocratiques. Leurs affaires devraient étre administrées par les personnes élues ou nommées selon la procédure adoptée par les membres, devant lesquels elles sont responsables. Les membres des sociétés primaires devraient avoir les mémes droits de vote (un membre une voix) et de participation aux décisions tou- chant leur société. Dans toutes les autres sociétés, l’administration devrait étre exercée sur une base démocratique, sous forme appro- priée. 3. Si un intérét est payé sur le capital social, son taux devrait étre strictement limité. 4. Le surplus ou les économies éventuels résultant des opérations d'une société appartiennent aux membres de cette société et devraient étre répartis de fagon 4 éviter que l’un d’entre eux y gagne aux dépens des autres. EER Sse sans C’est quoi la Coopérative? Comme la décision des mem- bres cette répartition peut se faire comme suit : a) en affectant une somme au développement des affaires de la coopé€rative b) en affectant une somme aux services collectifs, ou c) en procédant 4 une réparti- tion entre les membres propor- tionnellement a leurs transac- tions avec la société. principes et des méthodes de la coopération, sur le plan économi- que et démocratique. 6. Pour pouvoir servir au mieux les intéréts de ses membres et de la collectivité, chaque organisa- tion coopérative devrait, de toutes les maniéres possibles, coopérer activement avec les autres coopératives, a 1’échelle locale, nationale et internationa- le. MEMBRES ASSEMBLEE GENERALE ADMINISTRATEURS PERSONNEL La structure de la coopérative 5. Toutes les sociétés coopérati-: ves devraient constituer un fonds pour l’enseignement a leurs membres, leurs dirigeants, leurs employés et au grand public, des En Colombie-Britannique, les coopé€ratives sont régies par la loi des coopératives du Gouverne- ment provincial ou le Credit Union Act pour les coopér&tives d’épargnes et de crédit (Caisse populaire) . La structure démocratique de la coopérative est constituée par l’Assemblée Générale membres-propriétaires, de son Conseil d’administration et des divers comités. L’ Assemblée Générale L’Assemblée Générale des membres détient le pouvoir supréme de la coopérative. Les membres se réunissent une fois par an pour étudier la situation de leur coopérative, décider des orientations et des politiques de leur institution et élire leurs représentants sur le Conseil d’administration. Le Conseil d’administration Les administrateurs sont géné- ralement élus pour un mandat de trois ans, se renouvelant par tiers annuellement. Les administra- teurs sont mandatés pour gérer les affaires de la coopérative en accordance avec les _besoins exprimés des membres et les décisions de ces derniers prises en Assemblée Générale. C’est aux administrateurs de voir au bon fonctionnement de la coopérati- ve. Le Conseil d’administration se compose d’au moins cing membres et d’au plus neuf membres. Chaque année, les administrateurs doivent rendre compte de leur administration ou de leur gestion de la coopérative devant l’Assemblée Générale des membres. Le service aux membres Le service aux membres est la pierre angulaire de la coopérati- des’ CAISSE POPULAIRE MAILLARDVILLE CREDIT UNION e Pas de discussion confuse de banquiers, juste des services de qualité que vous comprenez. e Services en frangais et en anglais. e Un personnel serviable et amical. e Une gamme complete de services financiers. e Tous vos dépéts sont garantis a 100%. ~ 1013, avenue Brunette, Maillardville, C.B. V3J 6Z4 525-3331 ve. Souvent il exprime la différence parmi les institutions de services. Chez-nous il ne doit pas référer seulement 4 une notion de marketing, il doit exprimer plutét notre raison d’étre. Dans les _ coopératives, le membre jouit d’un double statut ce qui lui donne une grande importance. I] est 4 la fois usager et propriétaire. Ce n’est donc pas un client ... c'est le propriétatre qui fait affaire chez lui. Il appartient aux administra- teurs de s’assurer, a l’Assemblée Générale et lors de _ leurs transactions a la coopérative, que les services offerts répondent réellement aux besoins des membres. La Coopérative et son personnel Dans une coopérative qui emploie un personnel, ce dernier joue un réle trés important. Le personnel doit non seulement étre trés compétent et qualifié pour sa fonction mais aussi conscient des principes de base de la coopérative. Ainsi, le person- nel ne fournit pas des services a des clients mais plutét a des usagers qui sont aussi membres et propriétaires de la coopérative. Pour les communautés de langue francaise en milieu minoritaire, la formule coopéra- tive est un moyen idéal pour regrouper les ressources humai- nes et économiques afin d’obtenir des services que ces communautés ne pourraient se permettre autrement. Suite page 16 La Défense | veut $200 milliards Suite de la premiére page létranger, différentes industries a travers le pays se réjouissent déja a TVidée de récupérer quelques miettes entretien, construction de nouvelles. bases, etc. Quant aux navires de surface, ils seront construits au Canada, ce qui peut sauver temporairement quelques chan- tiers navals. La Chambre de commerce de Victoria se réjouit déja a l’idée que plusieurs de ces sous-marins et navires de surface seraient basés 4 Esquimalt. En fait, c’est tout le pays qui devrait se réjouir. Si on peut maintenant se permettre de dépenser des milliards pour promener nos petits Chernovyls en boites sous les glaces de l’Arctique. Est-ce que cela n’est pas la preuve que la période de restrictions budgétai- res est belle et bien finie?