Pour ceux et celles qui ont suivi les changements a la
direction générale de I'AFKO cette année, je dois vous en
annoncer un autre, m’y voila!

Petit rappel: je suis arrivée dans les Kootenays en
septembre 2001. Quelques mois plus tard, j'ai commencé
a travailler pour 'AFKO en tant que bibliothécaire,
animatrice culturelle et agente de développement
communautaire (vous vous rappelez du fameux sondage
et questionnaire?). Pendant trois ans, j'ai pris le volant du
bibliobus a travers toute la région. En 2004, j'ai laissé
I'AFKO afin de me consacrer a mon doctorat (que je n’ai
toujours pas terminé) et enseigner l'anthropologie au
Centre Universitaire de Nelson, via un partenariat avec
l'Université Athabasca. Aprés plusieurs escapades en
France qui ont duré prés d'un an, je suis revenue dans
les Kootenays, toujours pour enseigner.

En 2005, le Centre Universitaire a di cesser ses activités.
J'ai vivoté de tout et de rien en tant que préte plume,
traductrice, blanchisseuse, déménageure professionnelle
(ce qui m’a beaucoup servi par la suite), paysagiste et
grace a d'autres petites
jobines honnétes qui
mont permis de subsister
dans les Kootenays et de
me consacrer a la cause
de la Bibliotheque
Académique David
Thompson. De tous ces
as gagne-pains, I'activité qui

Horaire de l’'AGA
{voir ODJ page 4)
Inscriptions 5
Début de I'Assemblée g
C'est quoi et c'est qui I'AF &

Inscriptions aux comités
Retour a l’Assemblée
Dégustation de vins et fromage
Visionnement du documentair
« La Nature de ma langue »

3h00
3h15
5h00

5h30
6h00

yy Kootenays Ouest. Entre vous et moi,

s‘avérait la plus ~~
Fi 0 g

étant préte plume, j'ai donc rédigé un plan d’affaire (une
these disons méme), et avec l'aide de Community

Futures, je me suis lancée en affaire...
fois de plus... a 'AFKO.

L'Association, son mandat, ses gens et ses défis me
tiennent a coeur et revétent une grande importance pour
moi, tant personnellement que pour mes convictions
intellectuelles et mon savoir anthropologique et
communautaire. En tant que présidente, j'ai réalisé
importance des responsabilités qui incombaient au CA
afin d'en assurer la continuité. Pour ces raisons, j'ai
assuré le poste de direction générale intérimaire avec
Claude Boucher aprés le départ de Mme Rivard (durant le
processus d'embauche); puis la formation et les suivis
auprés de M. Prévost. Aprés le départ de celui-ci, je me
suis retrouvée devant un dilemme : je passe un autre six
mois a faire de I'intérimaire, @ chercher, embaucher,
former et épauler une autre personne pour le poste,
m'exposant a une angpoisse terrible (pendant ce temps-la,
qui prendra soin de ma petite entreprise dé-marrante) ou
je prends le poste en main, moi-méme, et au diable le
reste? J'ai demandé au CA de me donner deux semaines
afin de tout pondérer; on ne men a donnée qu'une et,
pour sauter quelques détails, me voila la directrice
générale de I'AFKO.

Mes buts principaux sont d’abord de faire de ce poste un
emploi des plus convoités, des mieux payés (dans la
veine des DG communautaires) et des plus respectés au
pays. On accourra de partout au Canada et surtout dans
notre région, pour l'obtenir et le garder; ainsi que pour
faire partie de [Association des francophones des
je crois qu’en
f entrevue, Ce qui a le plus plu au CA et qui a vraiment mis
la job dans ma poche, c'est quand j'ai promis quiil n'y
aurait pas de changement de DG pour les trois
prochaines années minimum, idéalement cinq, et pour un
| maximum de huit ans.
Ce que je trouve tres

5 Patrimoine canadien sain tant pour l'AFKO

Canadian Heritage que pour mon parcours
personnel. (suite p4)

pour atterrir une

« Créer Je Canada ensemble »

” ‘Creating Canada Together :