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lactivité économique (l’apport
gouvernemental se situe présente-
ment 4 plus de 50%) jusqu’au mo-
ment ou le secteur des ressources sera
en mesure de prendre la reléve. En
fait, la position des provinces de
l’Atlantique en est une de libéralisa-
tion des échanges conditionnelles 4
un ensemble d’aménagements qui di-
luent beaucoup l’intention premiére.
A cause de son poids politique et
économique relativement faible dans
Vensemble canadien, cette région ne
veut pas s’opposer aux vertus de la
libéralisation, dans la mesure ou elle
pourrait en bénéficier. Elle compte ce-
pendant sensibiliser Ottawa au coidt
d'une telle mesure pour les Maritimes.

Le gouvernement ontarien s’est jus-
qu’a présent livré 4 une argumenta-
tion qui repose sur trois principes: en
premier lieu, la libéralisation des
échanges souléve plus de questions

qu’elle n’apporte de réponses et doit
étre abordée avec circonspection; en
second lieu, un certain nombre de
secteurs (d’intérét particulier pour
l'Ontario) ne doivent pas étre
touchés, maintenant ainsi le statu quo;
et en troisiéme lieu 1’Ontario est préte
a collaborer sur ce dossier dans la me-
sure ou elle obtiendra des résultats
tangibles en retour des mandats
qu’elle pourrait confier aux négo-
ciateurs fédéraux.

Du cdté américain, les pressions
politiques sont nombreuses et les
échéanciers différent (élections au
Congrés et a la présidence). Il serait
normal de penser que le Congrés soit
a élaborer des plans visant a résoudre
les problémes du déficit budgétaire.
Démocrates et Républicains se met-
tront a ’oeuvre pour déterminer un
mandat pour les négociations avec le
Canada, dans la mesure ou les Etats-

RESTAURANT

Unis y rencontreront leurs objectifs.

Enfin, en tant que dépositaire des
consensus nationaux, le gouverne-
ment fédéral voudra oeuvrer en con-
sultation avec les provinces. Un peu
comme ce sera le cas du cété améri-
cain, un certain arbitrage entre les di-
verses préoccupations qui émergent
au niveau régional pourrait étre néces-
saire. Le gouvernement fédéral devra
aussi tenir compte de la faible marge
de manoeuvre qui est sienne en ce qui
touche les politiques monétaire et fis-
cale. Sa relance économique demeure
axée sur un accés accru au marché
américain et par ricochet sur la
diminution du chémage.

Gérard Vézina

directeur et représentant en chef

bureau du Gouvernement du Québec 4
Edmonton.

Burns Building, Calgary, Alberta
Lauréat du Prix Crédit Foncler 1986 pour la préservation de batiments

CREDIT FONCIER... UNE INSTITUTION FINANCIERE

Le Crédit Foncier, dont I’actif s’éléve a plus de $3 milliards,
est l'une des plus importantes institutions financiéres au Canada.
Il a comme activité principale de consentir des préts a terme sur
des propriétés et autres immobilisations, et de distribuer des pro-
duits d’épargne et de placement concurrentiels au public, aux
investisseurs ainsi qu’aux institutions financiéres. Fondé en 1880,
le Crédit Foncier sert sa nombreuse clientéle a partir d’un réseau
de succursales qui s’étend de St. John’s a Victoria.

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