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Le Soleil de Colombie vendredi 25 janvier 1980

nt tate

“1 eSoleil’’ rencontre Jean Riou:

“Pas de malaise 4 la F.F.C."

“On doit agir plus directe-
ment auprés des francopho-
nes eux-mémes.”

C.T.: Ca, c'est la définition
selon les réglements de la
F.F.C. mais comment Jean
Riou voit cette fonction?

J.R.: C’est l’administrateur.
Par exemple si les membres
demandent a ce qu'il y ait
une école de langue frangai-
se, c’est au directeur de
s’assurer Ace que cette école
ne soit pas intégrée a une
‘école bilingue.

C.T.: Cela fait combien d’an-
nées que vous étes en poste?

J.R.: Cela fait 5 ans.

C.T.: Et depuis 5 ans, la
F.F.C. a-t-elle évolué?’

J.R.: Oui, trés forte évolu-
tion. Le nombre des mem-
bres a énormément augmen-
té. Ily a5 ans, les groupes
de la Fédération représen-
taient 3 4 4000 personnes,

aujourd'hui ils sont prés de
10.000 personnes.

C.T.: La structure de la
Fédération ne constitue-t-
elle pas un obstacle au bon
fonctionnement de l’orga-
nisme? 2
J.R.: La structure par elle-
méme n’est pas un obstacle.
Le probléme est plus un
probléme d'argent. Le
nombre des membres
augmente malheureusement
plus rapidement que n’aug-
mente les finances de la
Fédération . C’est certain
que la Fédération avec les
mémes moyens ne peut pas
donner les mémes services a

5.000 qu’a 10.000 personnes.

Il faut done s’y prendre
d’une autre facon. Il faut
agir plus directement auprés
des francophones eux-
mémes.

“Faire prendre conscience a
la population du fait franco-
phone.”

C.T: La Direction n’aurait-
_ elle pas tendance a tout
centraliser 4 Vancouver?

J.R.: Non, la Fédération
représente tous ses mem-
bres a travers la province.
Jamais elle ne pourrait fone-
tionner toute seule a Van-
couver; c’est pourquoi, la
direction ne peut pas travail-
ler dans son coin, cachée des
autres membres. L’une des
preuves que tout n’est pas
centralisé a Vancouver,
réside dans le budget. C’est
ainsi que 70% du budget de
la Fédération va dans les

régions.

C.T.: A combien s’éléve ce
budget?

J.R.: Ils’éléve a $438.000.
Cet argent part en salaires,
services et aides diverses. Si
la direction centralisait tout
a Vancouver, 70% du budget
irait A Vancouver, ce qui
n’est pas le cas. Quant aux
30 autres %, ils financent

des programmes stricte-:

ment provinciaux mais qui
touchent indirectement les
régions, Par exemple, si la
Fédération fait des démar-
ches auprés de la poste pour
obtenir que les francophones
soient servis dans leur
langue, eh bien, l’argent

investi dans ce sens va

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bénéficier indirectement aux
francophones. Finalement,
c'est ca la Fédération.

C.T.: Quelles ‘sont les idéo-
logies de la Fédération?

J.R.: Les grandes idées de la
Fédération, au niveau politi-
que, se résument dans la
prise de conscience du fait
francophone.

C’est a eux francophones, de
réaliser quiils ont un réle 4
jouer au niveau politique et
dans les partis; c’est impor-
tant s’ils veulent obtenir des
services dans la langue fran-
caise. C’est ainsi
qu’en matiére culturelle, l'un
des buts de la Fédération
c'est d’obtenir du gouverne-
ment, des écoles frangaises.
Bon, il est certain qu'il
appartient au gouvernement
de décider, par exemple,
pour l’application du pro-
gramme-cadre de francais,
d’accorder oui ou non a la
population le droit d’étre
éduquée soit en anglais soit
en frangais. La Fédération a
insisté pendant. plusieurs
années pour obtenir ce droit;
sans cette pression, peut-
étre qu’aujourd’hui il n’y
aurait pas ce droit. Dans ce
sens, le réle de la Fédération

est important; la Fédération
est le porte-parole des

' francophones en Colombie
Britannique; les gouverne-
ments provincial et fédéral
la considére comme telle.

C.T.: On a l'impression de
toujours rencontrer les
mémes personnes au niveau
des décisions. Les décisions
ne sont-elles prises que par
un groupe d’une dizaine de
personnes?

J.R.: Il est vrai que pendant
2 années, on retrouve les
mémes gens en place. Si l’on
considére la derniére décade
le leadership a changé 3 ou 4
fois, c’est pratiquement
unique dans une organisa-
tion comme la nétre. Il y a
’une dizaine d’année, la direc-
tion n’était composée que de
gens du bas Fraser ou de

Victoria parcequ’ils étaient '

proche du centre. Si l’on fait
un tour d’horizon des gens
qui se trouvent au comité

" exécutif ou au Conseil géné-
ral, on pourra remarquer. la
diversité des origines de ces
membres. Il y a done aussi
décentralisation au niveau
des décisions.

“Si le directeur se compor-
tait comme un dictateur, je
fais confiance aux membres

’ pour le remplacer.”

C.T.: Nous avons regu au
“Soleil” quelques lettres des
régions, dont l'une d’elle

qualifiait le Directeur Géné-

ral de dictateur. Etes-vous
un dictateur? :

J.R.:: Le directeur géné-
ral a un réle de tampon entre
le pouvoir décisionnel et
lexécutif. Aux yeux de
beaucoup de personnes, il
est certain que le directeur
semble agir comme un dic-
tateur, qu'il distribue les

‘oles, mais il s’agit.la d’un

probléme de sous-informa-
tion. La réalité est toute

Joyeux Noél!

autre. Le directeur est sujet
aux décisions prises par le
comité exécutif ou le Conseil

général. Si jamais le: direc-:

teur de la Fédération s’acca-
parait tous les pouvoirs, se
-comportait comme un dicta-
teur, alors la je fais. confian-
ce aux membres de la Fédé-
ration pour le remplacer. De
toute facon, ce systéme ne

fonctionnerait que pendant. .

quelques mois, c'est tout. A
un moment donné, dans les
‘structures. actuelles de la
Fédération, il y a des contré-
les qui se font,'c’est pour-

SOLUTIONS

PROBLEME 3577

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SEO bop]

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4
SOB MRD Ss

DEUX PAR DEUX

Let 5, 2et 13, 3et 10,4 et 9,
6 et 7, Set 11, le 12 reste seul.

LES CARRES

‘quoi, les pouvoirs du direc-

teur général sont limités.

C.T.: Y a-t-il un malaise
actuellement a la F.F-:C.?
Gilbert Elophe a été renvoyé
Christiane Cété s’en va...

J.R.: Non, il n’y a pas de
malaise a la Fédération.
Christiane Cété s’en va de

son plein gré. Ce n’est pas la”

premiére personne qui
démissionne. Dans une fédé-
ration comme la notre, par le
nombre de membres, il est
évident que naissent des
contestations et jusqu’a un
certain-point, e’est trés bon.
S'il n’y avait pas ce pouvoir
de contestation, ce serait
trés nuisible 4 la fédération
elle-méme. C’est excellent
qu'il y ait de franches discus-
sions mais il ne faut pas

perdre de vue que c’est pour
le bienfait de la communau-
té. En gardant conscience
que l'on fait partie d’un tout,
ces discussions sont les
bienvenues, j’ajouterai
méme qu’elles sont souhaita-
bles.

C.T.: Et pour Elophe?

J.R.: Elophe était employé a -
la Fédération. Il a été
renvoyé mais cela ne s’est
pas fait unilatéralement par
le directeur général; cela
couvait depuis plusieurs
mois, cette décision a été
prise-en consultation avec
les responsables du conseil
culturel avec l’accord du
comité exécutif; les repré-
sentants des membres se
sont done prononcés sur ce
sujet. C’est tout!

“Tl faut que les francopho-
nes soient plus solidaires,
sinon, & moyens terme, c’est.
la mort de la Fédération.”

C.T.: Comment’ Jean Riou,
en tant que francophone,
considére la Fédération?

J.R::.Personnellement, je
vois la Fédération comme un
organisme de revendication,
de pressions politiques, la

- Fédération demeure, avant

tout, le porte-parole -des
francophones.. C'est. l’orga-
nisme principal de la provin-
ce ow sont représentés les
francophones et c’est cette

_ représentation qui fait la

force de la Fédération.

Toutefois, il faut que les
francophones soient plus.
solidaires sinon cela  signi-
fierait la mort de la Fédéra-

tion. ~

C.T.: La Fédération agit-elle
,seule ou en collaboration
avec les organismes des
autres provinces? ~~.

nn

TR: La Fédération est
membre de la F.F.H.Q., elle
a toujours eu des contacts

Québec. Par -ces collabora-
tions étroites avec ces grou-
pements, cela nous permet
de renforcer encore plus les
liens entre francophones
pour que soit appliqués les
droits fondamentaux des
francophones.

“L’image que la Fédération
projette est l'image que les
membres lui donnent.”

C.T.: Au précédent congrés,
ilavait été question d’un
comité politique. Qu’en est-il

-exactement aujourd hui?

J.R.: Le comité politique
existe; il a eu sa premiére..
réunion:: 4 la fin de l'année

- 79, quant a sa prochaine.

réunion, elle aura peut-étre

‘lieu vers la fin février. Pour

instant, le comité a défini
son rdéle comme consultant
auprés du comité exécutif...
cela ne veut pas dire pour

autant qu'il n’évoluera pas ~

au cours des prochaines
années. Aujourd’hui, le
comité politique se donne un
role de consultant, demain, il
sera peut-étre différent. Il
faut s’adapter a la réalité du
moment, c’est dans ce sens
que travaille la Fédération.
Qu’est ce qui va se passer a
l'avenir... on verra lorsque
Yon y sera!

C.T.: Parfois on cherche les
francophones en Colombie

Britannique et on ne les +:

trouve pas. Qu’est ce que
cela signifie? :

J.R.: De nombreux franco-
phones ont acquis une
’mentalité de minoritaires.
Agir comme tel signifie a
moyen terme pour les fran-
cophones, intégration puis
assimilation. Cela . équivau-
drait a la disparition de

notre culture et de notre

langue et c'est ce que nous

voulons éviter. L'important. —
est que la communauté arri-
ve a controler son propre
développement. Par exem-

ple, pour l'éducation, on

pourrait le faire en Colombie

Britannique, on pourrait —
contréler notre propre déve-

loppement culturel dans la ~
province, reste a savoir si.
tous les membres de la

Fédération veulent attein-

dre ces objectifs-la... cest a
eux de décider.

L’image que la Fédération : i
projette est l'image que les ‘4

~ membres lui donnent.

=

Fak

avec les autres groupes fran-
cophones hors Qué e

a