2 - Le Soleil de Colombie, vendredi 13 juillet 1990

COURRIER

La critique est aisée
mais l’art est difficile *

Cette lettre, en réponse a celle
de M. Pradel parue dans le
Soleil du 29 juin dernier, se veut
un exposé des faits, tels qu’ils
se sont déroulés, pour les
lecteurs du Soleil de Colombie.
M. Pradel a qui j’ai expliqué ces
faits le 19 juin dernier et qui
semble ne pas avoir compris,
pourra peut-étre aussi en tirer
bénéfice.

M. Pradei utilise des propos
tels «tour divoire. et vue de
lintérieur. Permettez-moi de
vous rappeler qu'il n'y avait
qu’une personne de «l’intérieur»
au comité de sélection, notam-
ment Mme Christiane Pallascio,
présidente de la Société Maison
de la francophonie. |I est tout a
fait normal, voire essentiel, que
le patron siége au comité de
sélection. C’est d’ailleurs ce
que je conseille a tous mes
clients car se sont les patrons
qui auront a vivre, travailler,
diriger, motiver et évaluer la
personne choisie.

Les trois autres membres du
comité de sélection ont été
choisis pour leur expérience et
leurs connaissances d’une ou
plusieurs exigences du poste a
combler. Mme Yseult Friolet,
directrice générale de la

Fédération des franco-colom-
biens apportait une experience

de gestion des _ ressources
humaines et financiéres trés
pertinente, ayant un des plus
importants budgets en milieu:
associatif a gérer, ainsi qu’un
nombre considérable d’em-.
ployés(es) a surveiller. Plu-

sieurs des fonctions du poste’

de directeur général de la
Société Maison — rejoignent
celles de la direction générale
de la Fédération. De plus, Mme
Friolet posséde une expertise
reconnue du fonctionnement en

milieu associatif, facteurimpor- —

tant pour le poste a combler,
quoiqu’en pense M. Pradel.

M. Donald Cyr, professeur de
finance et marketing a |’univer-
sité au niveau de la maitrise en
administration des affaires, est
également |’auteur du «best-
seller»: «Marketing Your Pro-
duct». !l a été choisi aussi pour
son expérience dans le domaine
de la gestion d’édifice (phase
construction et location d’espa-
ces).

Et finalement, invitée au

comité de sélection pour ma
formation professionnelle et
mon expérience en recrutement
et sélection du _ personnel,
malgré votre ironie M. Pradel
quant a mon expérience et bien
oui, j'en ai plus que vous, ne
vous en déplaise. Je travaille
dans le domaine du recrutement
depuis plus longtemps que
vous n’étes sur le marché du
travail. Je passe sur mon
expérience professionnelle an-
térieure, cela pourrait vous
donner une idée de mon age...

Malgré toute l’admiration que
je porte pour la France, berceau
de mes ancétres, vos problémes
de personnel sujet a de
réguliéres pressions et rota-
tions sont du domaine courant,

voire méme quotidien dans mon
métier.

Evidemment d'autres person-
nes ayant des qualifications
équivalentes auraient pu étre
choisies. Il faut cependant noter
qu'un comité de_ sélection
efficace et équilibré se doit
d’étre composé des éléments
suivants :

- surveillant
poste.

- expert ou spécialiste d’un ou
deux domaines a évaluer.

- expert en matiére de recrute-
ment.

immédiat du

Le processus maintenant.
L'efficacité d’un comité de
sélection dépend aussi des
outils de sélection utilisés. Ces
outils sont aussi nombreux que
variés et vont des questions
orales aux tests écrits en
passant par des consultations
avec les psychologues aux
évaluations des graphologues.
En raison de_ contraintes
financiéres et temporelles,
nous avons choisi d’utiliser le
questionnaire ainsi que certains
tests écrits. L'utilisation de
deux ou plusieurs outils de
sélection permet de déterminer
les capacités réelles du candi-
dat en évitant les erreurs de
sélections (un candidat peut
vous assurer pouvoir faire telle
ou telle fonction, mais placé
devant la tache a accomplir,
s’avére incapable de la faire).

Ayant donc choisi nos outils
de sélection, nous avons
ensuite établi le baréme
d’évaluation (numérique dans
ce cas) ainsi que le minimum
d’éléments essentiels pour

qualifier les candidats pour ce

poste.

Quinze personnes ont répon-
du a l’annonce placée dans le
Soleil de Colombie, le Vancou-
ver Sun et dans le réseau des
associations francophones a
travers le Canada. Suite a la
pré-sélection basée sur les
exigences du _ poste, cing
candidats ont été invités a
l'entrevue. Aucun des cing
candidats n’a rencontré toutes
les exigences requises pour le
poste de directeur général de la
Société Maison, et c’est ce que
le comité de sélection a indiqué
dans son rapport au conseil
d’administration de la Société
Maison. Le conseil d’adminis-
tration se trouvait donc devant
deux possibilités: soit d’ouvrir
un concours national (soyez
assuré M. Pradel qu’il n’est pas
question de dépenser 25,000$
pour cet exercice. De plus,
lorsqu’un candidat choisi vient
de l’extérieur de la province, je
suggére toujours qu’un contrat
soit signéstipulant que tous les
frais de déménagement seront
remboursés par le candidat:s’il
quittait lepostede son plein gré
avant deux ans de service).

L’autre possibilité était que le
conseil d’administration ren-
contre M. Jean-Yves Parent, le
candidat qui avait le mieux
réussi et qui, suite aux
verifications des références
possédait |’expérience la plus

‘que M. Pradel et

pertinente aux besoins de la
Société Maison.

Comme l'histoire le démontre,
c'est cette derniére possibilité
qu’achoisi le conseil d’adminis-
tration en offrant a M. Parent un
poste de directeur, au lieu de
directeur général, dont les
fonctions étaient moindres et
pour une période déterminée (6
mois).

Le travail du comité de
sélection était donc terminé.

Je tiens a ajouter pour
conclure que je déplore le fait
d'autres
peut-étre ne prennent pas la
peine d’écouter lorsqu’on leur
parle et se contentent de semer
des propos confus et désobli-
geants. Serait-il possible que
M. Pradel ait porté un jugement

hatif sur la décision de M.
Parent de quitter son poste?
Dans de telles situations, il faut
aller aux sources, donc parler a
M. Parent.

Puisque M. Pradel semble
vouloir s’installer dans notre
beau pays et avoir un penchant

pour les citations, je me
permets de lui faire cadeau de
cette merveilleuse citation

autochtone: «Ne juge pas un
homme avant d’avoir marche 5

milles dans ses mocassins».

Nicole Legault

“Présidente du comité de

sélection pour le poste de
directeur général de la Société
Maison.

*
Citation de Philippe Destou-
ches, auteur francais du 18e s.

Yale feu

dehors!
_ (a fait peur, d'abord. Mais
en suivant les conseils
de LAVIEILLE DAME, vous y
verrez plus clair. Dressez
tout de suite un plan de votre
maison qui prévoira, pour

Ouen est TV5?

Depuis de longs mois on parle de TV5, le comité de citoyens pour
TV5 pense avoir fait de son mieux pour mener ‘a bien cette
campagne; cela n’a pas été facile.

Mais cette pétition de 950 familles a été adressée aux autorités
concernées, de loin ou de prés, par ce dossier.

Maintenant, je tiens a remercier au nom du comité tous ceux qui
ont collaboré a cette campagne:

1) Le Soleil de Colombie qui nous a alloué de |’espace dans ses
pages, et du temps pour la composition.

2) La Fédération des Franco-Colombiens pour son support.

3) Les personnes qui se sont attachées au contact de leurs
concitoyens.

MERCI A TOUS
Laissez-moi d’autre part exprimer ma profonde déception d’avoir

rencontré autant d’indifférence quand nous avons a lutter pour
garder notre langue.

La question est maintenant posée a nos élus et responsables,
nous attendons la preuve de leur engagement pour la cause.
Francophone.

P.S.: Pour informations: 687-9280

Le Comité des citoyens

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ds Cobomdis de la Colombie-Britannique

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