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16 Le Soleil de Colombie, Vendredi 3 Mars 1978

En marge du bi-centenaire
du Capitaine James Cook

Un apercu général sur sa vie et ses explorations

par Alexandre SPAGNOLO

Départ de Plymouth le 11
juillet 1776 avec de nom-
breuses escales, dont le Cap
de Bonne-Espérance, la Nou-

- velle-Zélande, Tonga ou Iles

des Amis (Archipel Polyné-
sien), puis son favori Otahei-
té (Tahiti), découvrant d’au-
tres fles dont celles auxquel-
lesiladonné son nom. En
janvier 1778, Cook découvrit
un vaste archipel, auquel il
donna le nom de son chef,
Lord Sandwich de |’Amirau-
té, devenu plus tard Hawai,
de Ow-hy-hee. En -mars
1778, il longea ’Orégon omis
de reconnaitre le Détroit de

Juan de Fuca. I] atteignit
Nootka Sound, sur la céte-

ouest de l’actuelle Ile de
Vancouver, le 29 mars 1778,
tandis que l’historien Walter
Besant (1890) mentionne 24
avril 1778; ailleurs W. Be-
sant dans son ouvrage publié

Président du Cercle Francais de Coquitlam

depuis prés d’un siécle
(1890) n’a pas semble s’éten-
dre sur le séjour d’un mois
du Capitaine Cook au Noot-
ka Sound (Céte-ouest de I’Tle
de Vancouver), c’est cu-
rieux. Plus curieux encore,
c'est qu'il n’a jamais, au
grand jamais, mentionné le
nom de Georges Vancouver.
Un autre historien, George
Godwin, dans son ouvrage
“Vancouver, A Life” publié
en 1930, mentionne le 29
avril 1778, comme date du
mouillage des navires du
Capitaine Cook a Nootka,
mais mentionne la présence
de Georges Vancouver a
bord d’un des navires, et que
Cook adopta une technique
pour pénétrer dans l’anse de
Nootka, que Vancouver

adopta, lui aussi, plus tard
au cours de ses expéditions
dans cette région. En plus,
le Capitaine James Cook

dans sa publication “Troisié-
me Voyage”, ne mentionne
pas du tout la présence, a
bord, de Georges Vancou-
ver, comme on sait que
George Vancouver était pré-
sent lors de la mort de Cook
dans la Baie de Kealakekua

(Archipel Hawaien) il avait
alors 22 ans. Disons en
passant que Nootka ne se-
rait pas un nom indien, mais
une onomatopée des cris
lancés par les indigénes lors
de l’arrivée du navigateur,
que celui-ci crut percevoir...

Le mouillage des deux
navires Résolution et Disco-
very au large de Nootka
avait été rendu nécessaire
pour les soumettre 4 d’im-
portantes réparations, aprés
plus de 20 mois de navi-
gation. L’explorateur espa-
gnol Juan Perez avait devan-
cé Cook de quatre années,

celui-ci ne put se prévaloir
des mots célébres de Jules
César ‘Veni, vidi, vinci”.
Nous laissons 4 certains
historiens anglais la gloire
que Cook fut le premier
britannique a mettre pied
dans cette partie du Canada,
qui est actuellement la Co-
lombie-Britannique; c’est
précisément ce court séjour
a Nootka, en 1778, que notre
Province désire célébrer en
une série de festivités spec-
taculaires sous ]’étiquette
“Bicentenaire du Capitaine
James Cook”.

Les navires Résolution et
Discovery furent un sujet
d’étonnement pour les au-
tochtones de Nootka, puis-
que ce nom a été depuis
consacré, parce que, parait-
il, ils n’avaient jamais vu des
navires a voile. Quoi donc de
celui de Juan Perez, quatre

années auparavant? Pour-
tant il fit des opérations de
troc avec les Indiens. L’his-
toire est faite de continuelles
contradictions. Ces Indiens
connaissent l’usage du fer et
du cuivre par les Espagnols
venus du Sud, Mexique-Cali-
fornie, les Russes, du Nord,
Alaska-Sibérie, ils prati-
quaient le troc avec leurs
visiteurs en leur disant “Ma-
kouk”.

Des historiens auraient
approfondi leurs recherches
et auraient trouvé que le
Capitaine Cook aurait été
nanti d’instructions, dites
secrétes, dans lesquelles, il
était stipulé que l’annexion
de territoires n’était pas
toujours l’objectif principal,
mais de trouver le fameux
passage du Nord-Ouest, de
constater sa réelle existen-
ce. On lui recommanda de
ne pas porter atteinte aux
possessions espagnoles, ex-
cepté en cas d’absolue néces-
sité. En cas de rencontre
avec des chefs européens, ne
pas les incommoder, mais
avoir des contacts amicaux.
Ce ne fut pas le Capitaine
Cook qui offrit cette région a
sa patrie, mais bien son
subordonné le Capitaine
Georges Vancouver, quel-
ques années plus tard.

Les réparations de ces
vaisseaux achevées, Cook
veprit la mer en faisant des

poenceb-eahiestaiecasmuaha =
H

parcours vers |’Alaska, les
Iles Aléoutiennes, la, mou-
rut le chirurgien William
Anderson, puis la mer et le
détroit de Behring (Vitus
Behring, navigateur danois -
1680-1741), la mer de Chuk-
chi, et enfin s’avanca résolu-
ment vers |’'Océan Arctique
et fut bloqué par des murail-
les de glace inviolables.

Ni Cook, ni ses officiers
crurent 4 ce fameux Passage
Nord-Ouest. Tard en 1778,
les navires retournérent aux
Tles Sandwich (Hawai actuel-
lement), jetant l’ancre dans
la Baie de Kealakekua.

Slirement que la publica-
tion des récits du voyage de
Cook dans cette région con-
tribua a faire connaitre la
présence des otaries ou lou-
tres de mer avec leur fourru-
re, le bois pour les mats des
navires, et tout le reste:
ceci, tenta la Hudson Bay
Company de s'implanter sur
la cOte du Pacifique et de
VTle de Vancouver, ot le
Fort Victoria devint une
ville et la. colonie de la
Colombie-Britannique prit
naissance, incluant cette
vaste région du Pacifique
dans le courant de la civilisa-
tion.

Il est indéniable que le
Capitaine James Cook a
laissé un héritage au monde,
dont le Capitaine Georges
Vancouver. a été un
bénéficiaire de choix.

relevés tout au long du

30 P’TITES MINUTES...
SUITE DE LA PAGE 15

Une renaissance souhaitable

Que souhaiteriez-vous qu’il se produise pour impliquer en-
core plus les francophones dans leur lutte pour le respect in-
tégral de leur langue et de leur culture?

Je dirais aux francophones hors Québec de faire une
sorte de ‘‘Patente”’, sans que cet organisme soit structuré

de la méme facgon que !’Ordre de Jacques Cartier, qu’ils '

aient un groupe d’hommes dispersés un peu partout a tra-
vers les provinces, hommes qui soient préts a travailler de
facon bénévole.

L’organisme en question aurait donc ses racines chez le
peuple; chose qui n’existe pas a l’échelle provinciale.

Le peuple canadien-frangais a aussi besoin d’un orga-
nisme de pensée qui soit discret. On ne lave pas notre linge
sale en public. C’est la pire situation qu’on puisse connaitre.

Il faudrait également que le nouvel organisme consulte
les groupements déja existants, afin qu’il y ait front com-
mun sur plusieurs questions.

Vous ne reconnaissez pas la FFHQ?

Je la reconnais. Je trouve qu’elle fait un magnifique, un
trés beau travail. Je connais bien les dirigeants et je les en-
courage.

Je dirais cependant qu’il y a peut-étre un manque de
tradition dans leur affaire.

On a créé, dans leur cas, une téte, un organisme a
méme les fonds de l’Etat, mais d’ou viennent leurs idées?
La masse est-elle en faveur de leurs activités? Ils se plai-
gnent eux-mémes de ne pas avoir assez de support de la
population francophone. 2

Ses membres ont de bonnes idées, ils font, de bonnes
campagnes, mais il y manque des relations plus intimes en-
tre les groupes, une interaction qui devrait étre plus accen-
tuée, une consultation qui devrait étre plus grande.

Il devrait y avoir un organisme indépendant de tous ces
groupements-la, qui serait chargé d’unifier la pensée des
campagnes entreprises par ]’une ou |’autre association, ou
encore par l’ensemble des associations.

Pensez-vous que cet organisme pourrait demeurer
longtemps en dehors de la politique? :

Il faudrait que les dirigeants, les hommes de bonne
volonté dudit organisme déterminent d’avance qu’il ne sau-
rait 6tre question de revendiquer quoi que ce soit en tant
qu’organisme, mais qui verraient a recevoir les recom-
mandations, les voeux, les souhaits des différents groupe-
ments, a établir les besoins communs, a les faire connaitre
a toutes les communautés francophones, a convoquer les
représentants de ces organismes pour étudier les questions
et a essayer d’en venir a un consensus, sur non seulement
les principes, les buts, mais aussi les tactiques et les fagons
de procéder.

Une commission royale d’enquéte pourrait aussi le faire

J’aimerais mieux qu’on fasse appel a une formule
beaucoup plus discréte, parce que dans le cadre d’une
assemblée discréte, il y a beaucoup de choses qu’on peut
dire entre nous et qui ne sauraient étre dévoilées publique-
ment.

J’ai déja participé a des discussions trés acerbes, et
entendu des prises de position trés fortes, mais on en ar-
rivait a une décision au bout de 2 ou 4 mois. Aprés une di-
zaine de réunions, on finissait par accepter un modus viven-
di pour tout le monde, et on était sir que 90 pour cent des
gens allaient dans le méme sens.

Aujourd’hui, il faut compter avec le pouvoir des mass-

media. A quel point est-il possible de travailler avec discré-
tion?

C’est aussi possible que dans ce temps-la.

Vous avez les Francs-macons qui le font, les
Orangistes, les Chevaliers de Colomb (dans les hautes ins-
tances de l’organisation); les Francs-ma¢ons n’ont jamais
dérogé a la régle.

Je sais pertinemment que leurs mécanismes fonction-
nent a merveille. Quand je siége a un conseil d’administra-
tion avec eux, ils interviennent en disant ‘‘oui, ¢a on va
l’avoir; j’ai de bons amis a tel endroit...”’, et on sait fort
bien qu’ils vont procéder de loge en loge.

Ce qui parait dans les média, ce sont les" décisions
prises par ces organismes publics, mais on ne parle jamais

de ceux qui les ont concoctées; c’est comme le Cabinet qui
siége a huis clos, ou n’importe quel conseil d’admi-
nistration. ~ ’

C’est dans la nature dé l’homme de penser dans la soli-
tude et d’agir ensuite. I] ne faut pas penser dans le feu de
action. La pensée doit précéder |’action.

Avez-vous tenté quelque expérience de réanimation de
POJC?

Oui. Quand l’Ordre s’est disloqué a |’échelle nationale,
et qu’on a créé l’Ordre franco-ontarien, on m’a demandé
vers 1968 ou 1970 de faire fonctionner l’affaire. J’ai effec-
tivement réussi, mais pour une courte période: 4 0u 5 ans.

Pour une foule de raisons, manque de temps, manque
d’appui, etc., les circonstances non favorables, il a fallu
abandonner.

Vous savez, quand la ‘‘Patente’’ a éclaté, beaucoup de
membres ont été pris de panique: de fait, le 90 pour cent de
“‘suiveux’’ se sont trouvés désemparés, d’autant plus que
nous n’avons pas réagi assez rapidement pour changer nos
structures, et que le clergé francophone s’est tout simple-
ment retiré de l’OJC, sur le plan national.

Il y aurait quand méme une formule intéressante a
étudier. L’Ordre a travaillé énormément pour les caisses
populaires, par exemple. Personnellement, j’ai travaille
dans ce secteur en fondant notamment une caisse, parce
que l’Ordre me le demandait.

Les caisses populaires, dans ]’Ontario frangais, de-
vraient étre le point de ralliement des Franco-ontariens.
Pas nécessairement en fournissant de ]’argent, mais en of-
frant les locaux dont elles disposent pour faire des réu-
nions; elles ont un fonds d’éducation; bref, une foule
d’éléments avantageux.

Je crois que si “‘la Patente” renaissait, ce devrait étre
avec l’appui des caisses populaires: les organismes les plus
susceptibles de remplacer les paroisses, a cause de leurs
structures et de leur administration. J’ai tout de méme des
doutes quant aux chances de réussite d’une pareille
coopération, parce que nos dirigeants de caisses ont com-
pletement oublié les sacrifices que les fondateurs ont faits,
et on a affaire aujourd’hui a des institutions uniquement
financieéres. I] est bien loin le temps ou on avait des gérants
qui travaillaient tous les soirs; pour uncent! @

2s sont fournis par le Secretariat d Etat)

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