Le Secrétariat de |’entente

ans un souci d’assurer un suivi

adéquat et une application rigoureuse

des termes de |’Entente Canada-com-
munauté, un Secrétariat a été créé en 1996,
conformément au texte de la premiére
entente. Avec le nouvel accord 1999-2004,
le Secrétariat de l’entente demeure actif et
la Fédération assume toujours les respon-
sabilités de ce bureau.

Ce qui est nouveau cette année, c’est que
la Fédération a décidé de se faire appuyer
dans la gestion de ce Secrétariat par
une ressource externe. Cette ressource
coordonne les travaux du Secrétariat de
entente et travaille sur le dossier de la
concertation interministérielle. Parmi les
principales responsabilités de cette person-
ne, on peut citer :

Pour le dossier de la concertation inter-

ministérielle :

la sensibilisation des ministéres fédéraux
aux besoins de la communauté francophone

¢ l’appui offert aux associations francopho-
nes dans leurs stratégies de diversification
de fonds

¢ |’analyse de la situation en ce qui a trait
a la collaboration des ministéres visés
par Varticle 41 de la Loi sur les langues
officielles

Pour le Secrétariat de l’entente :

eles conseils donnés aux membres du
Comité de concertation provinciale et du
Comité de gestion

la coordination des travaux du Secrétariat

Rappel des grandes étapes de la négociation de la
nouvelle Entente Canada-communauté 1999-2004

Juin 1998:
Révision des mécanismes de gestion de
lentente

Novembre 1998 :
Réalisation d’un bilan mesurant l’atteinte
des objectifs de l’Entente Canada-
communauté 1995-1999 et adoption du
plan de développement global 1999-2004

Février 1999 :
Dépét de la demande de financement et
des modifications apportées au texte de
la premiére entente auprés du ministére
du Patrimoine canadien

Mars 1999 :

Date d’échéance de |’Entente Canada-
communauté 1995-1999

Mai-Juin-Juillet 1999 :
Négociations entre le ministére du Patrimoine
canadien et le comité de négociation sur le
texte et l’offre financiére de l’entente

Aoit 1999 :
Le ministére du Patrimoine canadien et
le comité de négociation s’entendent sur
la proposition financiére de la ministre

: - Jal
Le conseil d’administration de la Fédération a
accordé une place importante au dossier de la
gestion de l’Entente Canada-communauté lors de la
réunion du CPP de novembre. Les associations mem-
bres avaient de nombreuses questions quant a la ges-
tion de l’entente et le comité de négociation a pro-
fité de ce temps pour présenter un rapport détaillé
des travaux.

Novembre 1999 :
Le ministére du Patrimoine canadien et
le comité de négociation s’entendent sur
une version finale du texte de l’entente

Janvier 2000 :
Signature officielle de l’entente entre
les partenaires

Enjeux et secteurs d’activites
prioritaires

Le 19 novembre 1999, la
Fédération publiait un docu-
ment présentant le plan de
développement global 1999-
2004 de la communauté
francophone. Ce plan donne
les grandes lignes de
conduite de l’ensemble
des associations francophones ainsi que
les enjeux de développement, les objectifs et les
secteurs d’activités prioritaires pour la commu-
nauté, tels qu adoptés en novembre 1998 par la
communauté francophone.

Les enjeux de développement :

1} Institutionnalisation

2) Formation et gestion des
ressources humaines

3) Réseautage et visibilité

A) Partenariat et regroupement

Les principaux secteurs d’activités

prioritaires :

1} Arts et culture

2) Communications

3} Développement économique

4) Développement communautaire

5) Education et formation

6) Services sociaux et santé

7) Développement politique/juridique et
reconnaissance de la communauté

Membres du Comité de gestion
de la nouvelle Entente
Canada-communauté

Plusieurs personnes ont participé au cours
de l'année a la négociation de la nouvelle
Entente Canada-communauté:

e Mme Diane Coté, FFCB
e Mme Roxane Vachon, FFCB
eM. Claude Provencher, FFCB
e Mme Nicole Hennessey,

membre du Comité de gestion
e Mme Nicole Hansen,

membre du Comité de gestion
e Mme Josette Salles,

membre du Comité de gestion
e M. Pierre Senay,

membre du Comité de gestion
e Mme Yseult Friolet,

secrétaire du Comité de gestion