Louise Merler, l'une des membres fondatrices de
Réseau-Femmes Colombie-Britannique, se dit
aujourd’hui: « (...) fire de penser que ce que
notre petit noyau du début ressentait n’était
pas farfelu, que c’était vraiment un besoin. » Ce
besoin c’est celui de « pouvoir compter les unes
sur les autres », un besoin a l‘origine méme d’un
réseau tricoté maille par maille durant vingt ans;
un réseau de réseaux, permettant aux franco-
colombiennes de se regrouper, de s‘épauler et
de contribuer a leur communauté, dans leur
spécificité.

Réseau-Femmes de
1998 a 2010

De nouveaux défis de gestion...

La nouvelle directrice générale embauchée en
février 1998 s‘engageait a rester pendant cing
ansetredonnaitainsi une stabilité administrative
a l’organisme. Le bureau central était déménagé
de Vancouver a Prince George, jusqu’au
printemps 2003.Réseau-Femmese« branchait »,
d’abord avec une adresse courriel, puis avec la
création d’une liste électronique de discussion
en juin 2000, le lancement de son site Web
(www.reseaufemmes.bc.ca) a l’automne 2001 et
la création de sa page Facebook en mars 2010..

Le Service Inform’Elles voyait le jour en
1998, résultant des travaux de recherche sur
les femmes francophones itinérantes de la
Colombie-Britannique et du rapport Que
¢a change! Les femmes francophones de la
Colombie-Britannique ont désormais accés a un
service d’écoute, de soutien, d‘information et de
référence soit par téléphone ou en personne.

A nouveau, en 2003, le manque de ressources
humaines au bureau central et les défis de
financement créaient une période difficile
pour Réseau-Femmes. Une nouvelle directrice

générale était embauchée et le bureau
central ramené a Vancouver. Par manque de
ressources financiéres, le Service Inform’Elles
était contraint de fermer temporairement, entre
février et octobre 2004. Certains organismes
francophones de la province ont manifesté leur
soutien par des lettres d’appui ou des levées de
fonds au bénéfice de la réouverture du service,
dont la Société Maillardville-Uni, le Théatre de
la Seizieme, la Fédération des enseignantes et
enseignants de la Colombie-Britannique ainsi
que Vision Ouest Productions. Les femmes aussi
se questionnaient et s‘indignaient. Elles ont
relevé leurs manches et ont formé des comités
de travail, pour organiser le 15° anniversaire,
ceuvrer a la réouverture du Service Inform’Elles,
et apporter une aide administrative.

L’évaluationexterneduServicelnform’Elles quise
terminait tout juste en 2004 faisait état du niveau
de satisfaction de la clientéle et des partenaires
ayant travaillé avec les intervenantes, ainsi que
de constats et recommandations sur le plan
opérationnel, notamment en ce qui avait trait
a la gestion financiére, matérielle et humaine.
C'est a la lumiére de ces recommandations que
Réseau-Femmes a lancé en 2004 I'Initiative de
développement organisationnel stratégique
(IDOS). La premiére étape visait a étudier
les modalités de réouverture du Service
Inform’elles, et explorer quelle serait la meilleure
structure juridique a adopter pour permettre
son expansion future. Loption d’obtenir un
numéro de charité, lequel lui permettrait de
recevoir des financements de fondations ou
des dons privés, était retenue. Un organisme
indépendant, la Société Inform’Elles Society,
était ainsi incorporé en décembre 2006.

Parallélement a ce processus, des démarches
étaient entreprises dés 2004 auprés du
gouvernement provincial, par l’intermédiaire
du Secrétaire aux affaires francophones,
puis du Ministre d’Etat aux relations